NEW

AIAG-VDA FMEA 第一版解读

AIAG-VDA FMEA 第一版解读
AIAG-VDA FMEA 第一版  美国汽车工业协会(AIAG) 与德国汽车工业联合会(VDA) 共同打造 蓝色代表AIAG, 红色代表VDA 前言 关于新FMEA 发 在汽车行业向电气化与数字化转型的过程中,FMEA是减少新科技所带来的各类风险的重要工具。新FMEA标准意义深远,上周,此标准终于得以放行,并将由VDA和AIAG联合发布! 书 目前,VDA QMC中国分公司正着手进行此标准的中文翻译,预...
NEW

遇到问题找真因,不找理由

遇到问题找真因,不找理由
找真因,不找理由 在管理中什么是找真因?什么是找理由呢?真因的提出一定是基于问题能得到解决,管理得到改善;不是为达成改善而得出的原因都是“理由”的范畴。理由就是借口,是基于推卸责任的开脱和掩饰。 找真因很辛苦,找理由很简单。在管理中,针对问题,我们要勤于找真因,拒绝找理由! 1、找真因,必须进行问题管理 对问题不管不问,谈不上找真因。作为合格的管理者应当不放过任何问题,虽然问题有...
NEW

超详细的6西格玛管理教程

超详细的6西格玛管理教程
一、六西格玛管理的起源与发展 近几年来,一股六西格玛管理的风暴正席卷全球,六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶级组织内开始流行,并使这些组织取得了辉煌的成就。 20世纪80年代摩托罗拉公司创建了六西格玛管理的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面,从开始实施的1986年到1999年,公司平均每年提高生产率12.3%,不良率只有以前的1/20。 由于质量缺陷造成的费用消耗减少84%,制作流程...
NEW

为什么说来料检验至关重要

为什么说来料检验至关重要
来料检验IQC(Incoming Quality Control)是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡,如把不合格品放到制程中,则会导致制程或最终产品的不合格,造成巨大的损失。IQC不仅影响到公司最终产品的品质,还影响到各种直接或间接成本。 在制造业中,对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般来说设计占25%,来料占50%,制程占20%,储运1%到5%。综上所述,来料检验对公司产品质量占压...
NEW

强势供应商,SQE应该怎么管才好

强势供应商,SQE应该怎么管才好
引言 我们从事供应链管理的人,外表看起来挺风光的,毕竟你是给供应商送钱的工作,代表了至高无上的客户地位,但是我们的工作是多么有挑战只有自己知道。作为SQE有谁没有和自己内部的生产红过脸,有谁没有跟供应商吼过,有谁又整天文质彬彬的跟你那三流的供应商在一起做商务切磋的呢? 如果遇到弱势供应商,我们可以大吼大叫,对方也是战战兢兢,但是质量就是控制不好,SQE难免被内部的生产挑战甚至在月度...
NEW

从一条曼妙的曲线说起

从一条曼妙的曲线说起
这个世界变差(Variation)无处不在,且因变差而生美。 试想:如果所有人都长得一样,所有的花儿只有一种颜色,所有山峰高度一样,没有季节变换……该是何等恐怖!   然而在质量管理领域,我们常听听说,变差(Variation)是质量管理的大敌。 但事实上,“消除变差”只能说是质量管里中一个理想化的、不可实现的目标,因为就像世界上没有两片完全相同的树叶,变差是永远存在并且是不可绝对消除的。 &nbs...
NEW

不可不知的描述性统计 | Descriptive Statistics

不可不知的描述性统计 | Descriptive Statistics
“统计学就像比基尼,你所看到的就是真实显露的,但隐藏起来的才是至关重要的” --无名氏 统计是有一些枯燥,但同时也可以很有趣,不是么? 我们知道统计学包括描述性统计和推论统计,而今天的主题是描述性统计的介绍。 什么是描述性统计呢?维基百科的定义: "A descriptive statistic is a summary statistic that quantitatively describes orsummarizes features of a collection of information." 中文...
NEW

SPC控制图如何实现预防原则

SPC控制图如何实现预防原则
导语: SPC控制图的种类有很多,但核心思想均为预防,这里用二十个字总结SPC控制图的预防原则:查出异因,采取措施,保证消除,纳入标准,不再出现。 SPC控制图是SPC统计过程控制的核心工具,因为,应用SPC技术对制造过程进行监控和预防是通过控制图来完成的。SPC控制图的种类有很多,但核心思想均为预防,这里用二十个字总结SPC控制图的预防原则:查出异因,采取措施,保证消除,纳入标准,不再出现。 在...
NEW

精益生产60大试题,你能答上多少

精益生产60大试题,你能答上多少
1、精益管理评价规范中“人机工程”要点中“人机工程”的定义是什么? 答:通过人、机系统设计,充分考虑人和机器的特征与功能,使之相互协调配合,构成有机整体,使整个人、机系统可靠、安全、高效,以及操作方便和舒适,达到生产和工作的最佳效果。 2、精益生产核心理念是什么? 答:精益生产的核心思想就是“全员参与、持续改善”。 3、精益管理评价规范中“存货”要点中的第四级内容是什么? 答:存货指标分解...
Copyright © 汽车质量管理笔记 保留所有权利.   Theme  Ality
本站部分资料来源于互联网分享,并不代表本站赞同其观点或对其真实性负责,也不构成任何其他建议。
本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。
如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会根据您提供的证明材料确认版权及时修改或删除内容。

用户登录 ⁄ 注册