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D1,团队组成
技术部–建国,市场部–欢欢,
品质部–之江,工模部–吕顺,
PMC部–扬泉,生产部–明君,资材部–爱军
D2,问题描述:
2024年1月15日接到客户邮件,投诉我司2023年12月5日供货的AF0295上下盖存在变形问题,导致生产出的成品尺寸超过标准要求,不可接受。
批量:3800PCS,不良率约:100%。
市场部–欢欢,品质部-之江
2024-1-15
D3,定义和验证围堵行动:
1、与客户沟通确认临时解决方案,客户答复可对轻度变形做临时处理,以满足本批订单交货需求。
剩余严重变形上下盖及客户处库存不良品,退货报废处理。
2、品质部清查此款产品在制及库存数量、重检变形度,并提交检验结果记录。
3、PMC根据客户退货数量安排生产补货。
生产部-明君,品质部-之江,PMC部–扬全
2024-1-15
D4,根本原因:
1、注塑机台成型参数设定未按照《成型参数表》,技术员私自调快了生产周期和冷却时间,导致产品缩水变形。
2、模具运水未接通,冻水机坏掉未采取临时措施。
3、生产车间开机人员不足,一人同时开多台机,没有按要求自检。
次要原因:
1、晚班人员纪律松散,车间照明差。
2、检验标准书漏标变形度要求。
生产-明君,品质-之江,技术-建国
2024-1-15
D5,确定长久对策:
1、培训、教育现场技术人员品质观念,后续凡有标准不执行的给予重罚,车间主管负连带管理责任。
品管员监控机台参数设定执行情况并提报违规行为。
2、维修冻水机,由生产部主管培训技术员应急计划处理方法。
3、人事部落实现场作业员招聘工作,提高工作效率,并纳入部门考核。
4、生产部提交灯管更换申请至维修工处,对老化灯管全部更换。并对灯管的使用周期(寿命)做记录,比如多久时间换一次。
5、品质部即刻更新SIP检验标准,增加变形度规定。
生产-明君,品质-之江,维修工
2024-1-15
D6,验证长久对策
1、1月16日生产早会已向车间全部人员通报此投诉事件,对相关责任人已追究责任并培训、教育全员品质观念、意识。
2、冻水机1月10日已维修好,确认可正常使用。
3、招聘事宜已落实到人事部,年后生产作业员到位。
4、1月15日车间老化的灯管已全部更换。
5、SIP检验标准书已添加变形度要求,0.5mm以内可接受。
生产-明君,品质-之江,人事部
2024-1-17
D7,预防行动标准化
修订SIP。 品质-之江 2024-1-17
D8,祝贺团队:(空)
制作:之江,审核:欢欢