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D1. 问题描述:
D2. 小组成员:
D3. 遏制措施:
1,客户端的产品进行分选,
分选:1000pcs,不良:2Pcs。不良品安排退回。
2,内部库存100%进行全检,
库存:600pcs,不良0pcs
遏制措施效果验证:
D4. 寻找和确定根本原因:
1,人员:
未按外观检验指导书规定作业,检验指导书中有明确要求关于产品缺料的检查。
2,设备:
机床无变更,指定机床2#。
设备异常:设备中途停机时间过长,射嘴冷料,导致产品缺料。
3,料:
物料无变更,A3WG6本色。
4,法:
按照成型参数标准卡规定的参数;
按照操作指导书,有明确要求不良品区分红盒放置;
作业规范:关于半途停机后再次生产时,如何做出确认,未有明确规定,导致停机后生产产品异常未得到控制。
5,发生原因
Why1:产品注塑未饱和。
Why2:射嘴冷料导致料温过低。
Why3:中途停机时间过长,未对产品进行100%自检。
Why4:设备出现异常报警时,调试人员未及时前来处理,且对调试品未及时隔离。
Why5:管理人员管理意识薄弱,工作失职。
流出原因:
Why1:不良品未及时发现。
Why2:员工未按《外观检验标准指导书》中所要求的检验。
Why3:员工对产品各检验要求未重视,导致未做逐一检查。
Why4:对员工的检验技能没有进行定期考核。
Why5:管理不到位。
D6. 选择和实施永久性纠正措施
针对产生原因:
1,现场设备制定人员分区管理:A区、B区、C区–(详见附件1)
2,针对设备异常报警,作业人员及时通知调试人员前来处理,并将产品进行区分处理。
周期:在统一负责区域内仅一台设备报警留时,必须在10分钟内将异常处理完毕,包括调试品区分隔离,标识。
3,在设备异常报警时,立即通知调试人员举行处理,对调试周期进行记录。
4,现场已请求员工在半途停机时,安排“半途停机品”标识卡,并将产品隔离全检。
针对流出原因:
1,员工已举行培训,现场已增加产品工程师每日不定期的抽查确认,不良已控制—王XX,刘XX。
D7. 系统预防措施
D8. 证据清单,小组祝贺
(空白)