导读
质量管理的三大纪律、五大工具、七大方法和八大注意。全文正文共：9069 字 6 图，预计阅读时间：23 分钟
三大纪律
第一大纪律
管理决策重数据，信息来源要真实
质量信息的重要度不在于他统计方法是否先进，也不在于他分析的是否到位，而在于信息的来源是否可靠，如果来源不真实，质量信息报告做得再漂亮，又有什么用？如某些企业内部质量指标一路向好，而市场投诉率一路向差，其最大的原因，可能就是...
质量管理中的 三、五、七、八
整车厂供应商PPAP培训资料
供应商PPAP资料培训教材，值得学习的一份资料
ＴＨＥ ＥＮＤ
来源：IATF16949
节拍生产又叫Run@rate
Run@rate这个词的汉语翻译有很多，不同的公司翻译不一样：满日生产，节拍生产，产能评估等等。不论翻译是什么，其宗旨就是要确认某一生产过程的人，机，料，法，环是否已经满足量产定义的QCD指标，从而进入批量化生产阶段了。
从字面的翻译Run at rate直译就是按节拍生产，其核心目的就是确认产线产能是否能够满足预测需求(Forecast)，但是这里面的确认工作不止确认节拍这么简单。
1.Run@rate的持...
Bosch博世供应商质量管理培训资料
VDA6.3-2016审核员培训教材（完整版）
VDA6.3过程审核是汽车行业中应用最为广泛的过程审核参考手册，其最新版本于2016年12月发布，新版过程审核的指导思想以过程方法为基础，结合汽车行业特点，其主要变化有：
1.强调过程方法在过程审核中的实施应用，包括对过程风险的分析
2.对审核流程中导入过程方法
3.增加对潜在分析（对潜在供应商要求）
4.重新调整产品开发过程内容，增加项目管理的审核
5.重新调整批量生产审核的要求
6.过程审核评分计算...
产品质量先期策划（APQP）五阶段怎么做
SQE对供应商的APQP进行全程跟踪，以确保所要求的步骤按时完成。那么APQP的五大阶段，SQE具体需要怎么做呢？SQE当然要重点关注PPAP，但其它过程也不能简单放过，对SQE在APQP过程中的工作内容梳理如下：
第一阶段：计划和项目确定
1.1）SQE和研发人员一同做质量功能展开，对顾客图纸进行评审【评审客户需求】
前期要明确客户的需求是什么，什么东西要给供应商做，是否有具备经验的供应商。
评审顾客的图纸...
新QC七大工具学习（完整版）
新QC七大手法
1. KJ法（亲和图法）（Affinity Diagram）
2. 关联图法（Rolation Diagram）
3. 系统图法（Systematization Diagram）
4. 矩阵图法（Matrix Diagram）
5. 过程决策计划图法（Process Dicesion program Chart）
6. 箭条图法（Arrow Diagram）
7. 矩阵数据分析法（Factor Analysis）
新QC七大手法的使用情形，可归纳如下：
亲和图——从杂乱的语言数据中汲取信息；
关联图——理清复杂因...
通用汽车BIQS讲解（全面）
来源：IATF16949服务平台
APQP&MLA(VDA-RGA)概论课件
APQP=Advanced Product Quality Planning 中文意思是：产品质量先期策划，是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。APQP产品质量策划定义为一种用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的结构化方法。目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。产品质量策划是一种结构化的方法。
MLA（VDA-RGA）的全称...
8D报告培训教材(经典)
8D问题解决法一般认为是福特公司所创，但8D问题解决法是由美国国防部在1974年创立，描述8D问题解决法的标准称为“MIL-STD 1520 Corrective Action and Disposition System for Nonconforming Material”。此标准已在1995年废止，福特汽车也在汽车产业使用了类似的作法，后来也有许多电子公司开始使用。
最早8D问题解决法分为8个步骤，但后来又加入了一个计划的步骤D0。8D问题解决法依照PDCA的循环，...