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致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
麦肯锡:如何用金字塔原理把工作总结变为职场晋升利器

它山之石 麦肯锡:如何用金字塔原理把工作总结变为职场晋升利器

在麦肯锡工作这些年,我经手过太多令人惋惜的案例:有的产品经理熬了三个月优化功能,汇报时却被领导批 “抓不住重点…

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它山之石 四天前
如何成熟应对领导的“服从性测试”?

它山之石 如何成熟应对领导的“服从性测试”?

我跟你说,如果你发现你领导,开始故意针对你了,比如给你增加一些临时性的加班任务,一些紧急的模糊的工作目标!甚至…

62次阅读 0个评论
它山之石 2025-07-07
“会带人”的管理者,有一项核心能力

它山之石 “会带人”的管理者,有一项核心能力

1915年,“坚毅号”探险船在南极威德尔海被浮冰围困,最终被挤压碎裂,沉入冰海。 英国探险家欧内斯特·沙克尔顿…

118次阅读 0个评论
它山之石 2025-06-28
真正拉开管理者差距的,是这“四大思维”方式!

它山之石 真正拉开管理者差距的,是这“四大思维”方式!

导语: 在工作中,有人拼尽全力却原地踏步,有人悠然自得却步步高升。 说到底:能力是0,思维才是1,格局决定天花…

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它山之石 2025-05-24
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本

它山之石 降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本

你所在的行业,已经很卷很卷。 你们的产品,成本已经降了一轮又一轮。 你们能够想到的降本方案,早就是以前想到过的…

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它山之石 2025-05-17
《西蒙学习法》:快速精通一个领域的学习方法

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西蒙学习法(Simon Learning Method)是由诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙(Herbert A…

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它山之石 2025-05-10
走上管理岗,要学会6种思维能力

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它山之石 2025-04-22
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它山之石 2025-04-05
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它山之石 2025-04-05
运营人必备的118个模型,太详细了

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1. 金字塔原理 2. 3W黄金圈法则 3. 5W2H分析 4. PDCA循环 5. KISS复盘法 6. S…

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它山之石 2025-03-22
高层领导必备的五大关键素养【附实用的提升策略】

它山之石 高层领导必备的五大关键素养【附实用的提升策略】

在领导力的征途上,从普通岗位一步步晋升至高层,历经了多样挑战的磨炼与职场的摸爬滚打。 当真正身处高层的岗位,才…

334次阅读 0个评论
它山之石 2025-03-22
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本例产品为注塑件,工艺流程如下: 注塑件尺寸不稳定是指在相同的注塑机和成型工艺条件下,每一批成型制品之间或每模...
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
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