汽车质量管理体系流程图(干货)

2,965次阅读
一条评论

共计 403 个字符,预计需要花费 2 分钟才能阅读完成。

为了协调国际汽车质量系统规范,由世界上主要的汽车制造商及协会于1996年成立了一个专门机构,称为国际汽车工作组(简称IATF)。
TS16949:2009标准是基于ISO9001:2008的汽车管理体系标准,随着ISO9001:2015版本的发布,ISO/TS1949正式更名为IATF16949。
IATF16949:2016标准是在2016年10月1日发布的,这是汽车行业管理体系标准发展历程上的一个重要的标志,标准一般每隔6到8年修改一次。新版标准致力于持续改进,着重强调缺陷的预防,新版标准将在减少变差和减少浪费这两方面起到积极的作用。

汽车质量管理体系流程图(干货)

全球汽车业都要求达到世界一流的产品质量、生产率、竞争力以及持续改进的能力。为了实现这一目标,许多汽车制造商坚持要求供应商进行汽车制造业供应商IATF 16949质量管理标准认证。

今天小编带你看看什么是汽车行业IATF16949质量管理体系之过程流程图。

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

汽车质量管理体系流程图(干货)

来源:数字化企业

正文完
 0
评论(一条评论)
2019-04-17 16:20:55 回复

这个写的不错,很实用,谢谢!

 Windows  MSIE  中国浙江省嘉兴市电信

汽车质量管理笔记

文章搜索
猜您喜欢
8D报告总是做不好,问题到底出在哪

8D报告总是做不好,问题到底出在哪

8D报告作为一种常见的质量问题解决工具,很多企业在面对客户投诉或质量问题时都会用它。然而,写好8D报告并不容易...
一文读懂质量成本 | Cost Of Quality

一文读懂质量成本 | Cost Of Quality

如果您从事过质量工作 大概率会听说过这样一个词: 质量成本 那么,什么是 ”质量成本”? ”质量”与”成本”之...
生产现场管理的1537模式

生产现场管理的1537模式

导读:什么是现场管理?包括哪些内容?如何有序开展?对企业有哪些收益?这些问题的理解,可谓仁者见仁智者见智。 现...
超级详细的QC七大工具绘制方法,手把手教你做出漂亮图表

超级详细的QC七大工具绘制方法,手把手教你做出漂亮图表

QC七大工具很多质量人都知道,但是如何绘制这些图,有什么要求?今天我们为你带来干货,希望对你有帮助…… 一、特...
即刻尝鲜
空气悬架高度传感器靠谱吗?

空气悬架高度传感器靠谱吗?

高度传感器在电控悬架系统中,用于检测车身与车轮之间的相对高度,为悬架控制系统提供车身高度信息,以便自动调节车身...
麦格纳工装夹具设计培训教材+要点总结

麦格纳工装夹具设计培训教材+要点总结

工装夹具设计一般是在零件的机械加工工艺过程制订之后按照某一工序的具体要求进行的。制订工艺过程,应充分考虑夹具实...
ISO9001-2026与ISO 9001-2015标准对照表

ISO9001-2026与ISO 9001-2015标准对照表

把新版和 2015 版做了一份对照表,哪些条款变了,哪些只是重新组织结构,哪些地方是真正收紧、以后要重点关注的...
东北大学长篇综述:高熵合金搅拌摩擦焊接与加工中的微观组织与力学性能

东北大学长篇综述:高熵合金搅拌摩擦焊接与加工中的微观组织与力学性能

【研究背景】:高熵合金(HEAs)作为多主元合金体系,近年来因其独特的成分设计、可调控的微观组织以及优异的综合...
车间自检互检制度培训

车间自检互检制度培训

不接受不良品 · 不制造不良品 · 不传递不良品 🎯 培训目标 通过本培训,您将能够: ✅ 理解自检互检制度的...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆 生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆 […] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]