QFD–设备开发案例(PPT)

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QFD架构下的典型质量管理工具:
  • 关系图(Relations Diagrams)。用以发现优先需求、造成产品质量流程问题的根本原因以及沉默顾客的需求。
  •   亲和图(Affinity Diagrams)。使具有深层结构特征的顾客需求
     “浮出水面”。
  • 树图(Hierarchy Trees)。用来寻找亲和图和树图中的缺陷和遗漏。
  • 各种矩阵(Various Matrixes)。用来表示各指标之间的关系、优先项以及责任等。
  • 流程决策程序图(Process Decision Program Diagrams)。用以分析可能造成新产品或服务失败的潜在因素。
  • 层级分析法(Analytic Hierarchy Process)。对一系列的顾客需求进行优先排列,并选出满足这些需求的设计、生产方案。
  • 蓝图(Blueprinting)。对提供产品或服务的整个流程进行分析、描述。
  • 质量屋(House of Quality)。

QFD--设备开发案例(PPT)

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来源:品质纵横

正文完
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评论(2 条评论)
2021-04-20 19:19:07 回复

如何获得这个PPT文件

 Windows  Chrome  中国上海上海市电信
    2021-04-26 21:11:58 回复

    抱歉,暂无PPT可供下载。

     Windows  Chrome  中国香港

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大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
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