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研发流程管太死,团队骂;放太松,质量垮!怎么破?

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为什么流程越规范,团队越难受? 你有没有遇到过这种情况? 公司搞了一套标准研发流程,结果开发天天抱怨&#822…

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观点视角 2025-08-11
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总觉得出了问题就“开个培训”能解决; 讲几遍“不良率高了是因为你没按作业指导书”,就能让车间师傅顿悟。 但现实…

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观点视角 2025-07-10
判断一个管理者的潜力,就看这件事

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十五世纪佛罗伦萨的艺术工坊里,银行家科西莫·德·美第奇面临一场争议。 雕塑家多纳泰罗受托创作青铜雕像《大卫》,…

483次阅读 0个评论
观点视角 2025-06-09
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观点视角 2025-06-09
项目经理如何在5分钟向董事长汇报清楚项目情况?附:OSEET汇报模型模板小抄

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我发现绝大多数人都是埋头干活、埋头管理项目 但却忽略了在职场最重要的一件事:说出来(汇报) 大家遇到过这些场景…

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观点视角 2025-05-24
真正让你强大的,靠的不是人脉和加班,而是这3个底层思维

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你身边有没有这样的人? 每天加班到凌晨,微信好友列表躺着几千个“人脉”,可升职加薪总轮不到他。 被提拔后我才发…

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观点视角 2025-05-08
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1944年6月6日,诺曼底登陆的前夜,盟军总司令艾森豪威尔在临时搭建的指挥帐篷里,反复审视着一份长达30页的作…

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观点视角 2025-05-08
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知识能拓宽思路,让人看到他眼睛所看不到的东西。 人类一直在努力提高认识世界的水平,通过观察及量度获得了数据(d…

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观点视角 2025-04-26
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观点视角 2025-04-17
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一、逻辑清不清,看他怎么分析问题 真正的QE,得是能分析问题、讲逻辑、提方案的人。 他能不能用工具拆解问题?比…

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观点视角 2025-04-17
公司最大的内耗,是“过度管理”

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2025年第一个季度结束了,许多公司都在复盘:数据是否达标、项目是否落地、团队是否高效。一切正常,会议有节奏,…

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观点视角 2025-04-14
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
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大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
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