一、什么是PPAP PPAP (ProductionPart Approval Process) 是汽车及航空航天行业用于批准生产件的一个流程。对于汽车行业,PPAP要求由AIAG主导的《PPAP手册》进行规范。 二、PPAP的目的 PPAP流程的目的是用以确认组织(供应商): 是否正确理解顾客的设计要求和规范; 是否能持续生产满足顾客规范产品; 是否满足顾客产能(节拍)要求。 三、PPAP过程要求(本文重点) A. 试生产要求 对于生产件,用于PPAP 的产品,必须取自有效的生产(Si…
一、什么是PPAP PPAP (ProductionPart Approval Process) 是汽车及航空航天行业用于批准生产件的一个流程。对于汽车行业,PPAP要求由AIAG主导的《PPAP手册》进行规范。 二、PPAP的目的 PPAP流程的目的是用以确认组织(供应商): 是否正确理解顾客的设计要求和规范; 是否能持续生产满足顾客规范产品; 是否满足顾客产能(节拍)要求。 三、PPAP过程要求(本文重点) A. 试生产要求 对于生产件,用于PPAP 的产品,必须取自有效的生产(Si…
一、APQP之发展历史 APQP=Advanced Product Quality Planning, 即先期产品质量策划,是汽车厂商(OEM)规范其供应商产品及过程开发的一个工具。 APQP的前身是福特汽车的AQP(Advanced Quality Planning)。1980年代初期,福特汽车使用AQP流程来帮助供应商提高产品开发质量。由于效果不错,AQP的成功经验随即在美国其他OEM得到推广使用。 我们知道在汽车行业,一家供应商往往对应多家主机厂,如果每家主机厂都搞一套自己的AQP,那么供应商就会疲于应对…
TS16949改版后的IATF16949:2016在去年(2016年)10月出了第一个版本, 一直在关注这个改版的事情,所以在去年年底就获取到IATF16949的相关资料,包括中文版和英文版,以及IATF16949的“父辈”体系标准,改版的ISO 9001:2015。 过去一段时间一直在忙一些事情,最近才花了一周左右时间,把ISO 9001:2015及IATF16949英文原版研究了一个遍,本人是很受鼓舞,这两份文件果然让人印象深刻。趁现在感受比较深刻,索性在此分享一些个人的认识及感想。 …
著名质量专家克劳士比在其著作《质量免费》中首次提出了质量成熟度的雏形,在此基础上经过多年的发展形成了多种形式的质量成熟度模型如“麦肯锡质量模型”、“美国波多里奇质量奖”等。质量体系成熟度的意义在于推动组织将质量改进从强调“满足顾客需求”的角度进一步上升到追求“满足所有利益相关者需求”包括内部员工、股东、供应商、社会等利益各方的需求,即追求“大质量”。由于ISO 9004:2000条款并不要求通过三方认证,因此其并没有得到应有的重视。然而,这些要求对我们迈向真正的卓越组织有着很大的参考价值。今天我们就看看国际标准化组…
ISO 9001:2015 质量管理7大原则,在ISO 9001:2008质量管理 8大原则基础上 删减了“系统管理方法”一项,其他七项内容框架没变,但确实也作了充分调整,以确保新的质量管理原则与时俱进。今天我们简单看看新7大原则都有哪些内容,为帮助大家准确理解原文,摘7大原则的英文定义以供参考。(各原则标题翻译仅供参考) 原则1-Customer Focus 顾客关注 与旧版相比此原则标题没变,但定义化繁为简,直接强调了“组织的首要关注点是在满足和努力超越顾客的期望”。没错,组织在激烈的竞争环境中能存活依赖于顾客…
各位小伙伴们,针对汽车行业的质量管理体系IATF 16949:2016 在2016年10月正式发行了,按要求所有当前基于ISO/TS16949:2009 的认证都需要在2018年9月14号前完成换版认证。 可是你知道吗,新版体系要求在原版基础上作了非常大的调整?本文的目的就是要帮助大家从宏观的角度,看看到底有哪些框架性的变化。 一、IATF16949:2016是一份非独立文件 首先要说的是,IATF 16949:2016并不是一份完整的标准,或者说不是一份独立的标准,因为IATF 16949:2016…
最近什么最热? "当然是天气啦。" 这没错。 另外,其实一鸣打理公众号这股劲也挺热的。这不,放着好好的高温假休不了不说,还得趁哄孩子睡觉之后挤出点碎片化时间更新文章。噢,这当然不是抱怨,做任何事都是需要热情的是不? 好了,回归正题,话说最近除了南方天气热之外,还有一个热的就数汽车行业新版质量体系标准 IATF16949 了。 但在一头扎进新标准的繁杂条款的学习之前, 大家有没有想过这样一个问题: 汽车行业质量体系标准从1999年首版以来一直都戴着 “国际标准化组织 ISO“ 的帽子,为啥最近的改版却改…
从事质量工作的朋友或多或少都了解戴明博士。 戴明博士(W.Edwards.Deming)是世界著名的质量管理专家,因对世界质量管理发展做出的卓越贡献而享誉全球。 戴明博士最重要的学说要数“戴明14要点”,这14要点在今天的 ISO 9001 / IATF 16949质量体系中几乎全部能找到对应内容。由此可见戴明管理思想的前卫性。 今天将14点重新作了一些梳理,附英文原文。 鼓励大家自己理解,一鸣的解读仅供参考。 1.对于改进品与服务要有持续不变的目的 Create constancy of purpose towa…
The first essential trait of leadership is positive energy— the capacity to go-go-go with healthy vigor and an upbeat attitude through good times and bad. The second is the ability to energize others, releasing their positive energy, to take any hill. The thir…
多年前,毕业后服务的第一家公司的质量总监曾推荐过一本书,叫〈优雅地解决--丰田革新之道〉。这本书并没有直接讲TPS,但是笔者很受启发,决定要好好研究Lean的方法和理念并学以致用。多年过去了,虽然工作中直接推广Lean的机会并不多,但是却一直在学习。今天花了一整天对自己理解的Lean作一个梳理,希望对大家有所启发。为了做好目视化(Visulazation)以方便大家阅读,特在前端添加了PPT,详细内容则罗列在文章后端。 下面为文章内容部分 1. Lean 的背景 “精益制造”(Lean or Lean Manufa…
Hi 伙伴们!今天一鸣打算跟大家聊聊控制计划。 一、什么是控制计划? 控制计划又叫 Control Plan, 简称CP,是对产品 (Product) 及过程 (Process) 控制方法及手段的文件化描述。(Oh~其实就是个文件) 要知道控制计划CP是APQP(先期质量策划)非常重要的一个输出物,如果没有有效的控制计划输出,那么就不会有有效的APQP。 大家是否注意到过 AIAG APQP手册封面标题是怎样写的吗? "Advanced Product Quality Planning and Con…