共计 0 个字符，预计需要花费 0 分钟才能阅读完成。
正文完
60页PPT解读特斯拉全面质量管理体系，质量人员可收藏
版权声明：本文于2026-04-14转载自微信公众号，共计0字。
转载提示：此文章非本站原创文章，若需转载请联系原作者获得转载授权。
评论（一条评论）
文章搜索
猜您喜欢
宝马为什么没有备胎
各位坛友们有没有注意到，大部分宝马车是没有装配备胎的？那么没有备胎的话，外出途中一旦爆胎不是很危险吗？那为什么...
课件分享：《生产线平衡率》
1、线平衡率提升的目的是什么？ 产线产能利用率or产线人的饱和度？ 2、线平衡率高的产线浪费少于平衡率低的...
一位品质经理的质量管控经验总结（附工作手册清单）
只有所有管理者足够重视质量，全员参与管控质量，才能做出让顾客满意的产品。做品质经理需要的主要质量管控： 一、 ...
电动汽车电机驱动系统
...
节拍生产又叫Run@rate
Run@rate这个词的汉语翻译有很多，不同的公司翻译不一样：满日生产，节拍生产，产能评估等等。不论翻译是什么...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。