logo logo
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 专业知识
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 专业知识
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  1. 首页
  2. 第一现场
  3. 文章列表
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
25个必备精益工具 | Lean Tools

第一现场 25个必备精益工具 | Lean Tools

小伙伴们,今天分享给大家的是,精益生产的25个关键工具。注意,这里只是简单的图文介绍,目的是帮助大家构建Lea…

510次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-06
SQE解决问题的3条线(从今天起,向高级SQE进发)

第一现场 SQE解决问题的3条线(从今天起,向高级SQE进发)

解决问题,其实需要方法更需要思路,思路对了接下来就是能力的问题了。对于SQE来说,你需要解决的问题一般都应该有…

609次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-05
一般人我不告诉他-几何公差与测量

第一现场 一般人我不告诉他-几何公差与测量

几何公差一般指形位公差,形位公差包括形状公差和位置公差。任何零件都是由点、线、面构成的,这些点、线、面称为要素…

960次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-05
浅析圆跳动的测量

第一现场 浅析圆跳动的测量

[摘要]:为了评定跳动,工件应根据基准轴线来找正,或用计算的方法来进行坐标转换。 [关键词]:跳动 测量方法 …

971次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-04
新QC七大手法

第一现场 新QC七大手法

在20世纪80年代初,日本企业间又开始流行新QC七大手法,它们分别是:关联图法、KJ(亲和图)法、系统图法、矩…

848次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-04
直线度误差在检测现场中的应用

第一现场 直线度误差在检测现场中的应用

一、光隙法: 可用设备:刀口尺或平尺、塞尺等。 方法:将用刀口尺或平尺测量短小工件时,当间隙较大时,可利用塞尺…

529次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-04
冲压模具厂里的测量工具及方法,搞懂了才能控制好品质(上)

第一现场 冲压模具厂里的测量工具及方法,搞懂了才能控制好品质(上)

一、测量器具的分类 测量器具是一种具有固定形态、用以复现或提供一个或多个已知量值的器具。按用途的不同量具可分为…

348次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-03
员工执行力不行,与员工无关!警醒无数管理者

第一现场 员工执行力不行,与员工无关!警醒无数管理者

部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。——张瑞敏 “执行力”一直以来是个热门话题,这也…

311次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-03
测量高手放大招:圆跳动测量技巧总结

第一现场 测量高手放大招:圆跳动测量技巧总结

[摘要]:在五金机加工厂实际的测量工作中,经常碰到要求测量两个要素的圆跳动问题, 利用不同的测量辅件及夹具能够…

918次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-03
模具设计避空这是一个巧妙活,送你一套标准供参考

专业知识 模具设计避空这是一个巧妙活,送你一套标准供参考

在注塑模具设计中,有很多地方都要避空,那避空的数据是多少呢,下面给大家分享一个模具设计避空标准,仅供参考。 1…

1,020次阅读 0个评论
专业知识 2018-01-02
  • «
  • 1
  • ...
  • 21
  • 22
  • 23
文章搜索
猜您喜欢
8D报告总是做不好,问题到底出在哪

8D报告总是做不好,问题到底出在哪

8D报告作为一种常见的质量问题解决工具,很多企业在面对客户投诉或质量问题时都会用它。然而,写好8D报告并不容易...
十三个思维模型

十三个思维模型

(一)萨提亚冰山模型 汉寿亭侯评:人,最大的问题是认识自己。所以先要学会认识自己,然后再试图去认识他人。任何人...
质量分析利器:因果图、树图与关联图

质量分析利器:因果图、树图与关联图

1 因果图 一、应用因果图的步骤: 1)、简明扼要地规定结果,即规定需要解决的质量问题; 2)、规定可能发生的...
一位品质经理的质量管控经验总结(附工作手册清单)

一位品质经理的质量管控经验总结(附工作手册清单)

只有所有管理者足够重视质量,全员参与管控质量,才能做出让顾客满意的产品。做品质经理需要的主要质量管控: 一、 ...
SPC控制图如何实现预防原则

SPC控制图如何实现预防原则

导语: SPC控制图的种类有很多,但核心思想均为预防,这里用二十个字总结SPC控制图的预防原则:查出异因,采取...
即刻尝鲜
晋升管理层后,超实用的工作习惯

晋升管理层后,超实用的工作习惯

 
高强度紧固接头拧紧工艺设计指导书

高强度紧固接头拧紧工艺设计指导书

工艺设计指导书可将复杂的工艺设计工作分解为可重复执行的步骤,并结合设计、工艺要求,帮助拧紧工程师学习设计工艺。...
带团队:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的

带团队:管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的

1.管理是盯出来的——没有监督,就没有执行力 很多管理者都有个误区,以为布置了任务,员工就会自动完成。但现实是...
当了领导才发现,这6大立威手段必须用

当了领导才发现,这6大立威手段必须用

一些刚当上领导的朋友常常会提到一个困惑:如何才能让团队成员信服自己,愿意跟着自己一起往前冲? 这个问题,其实指...
工程BOM、制造BOM、成本BOM,到底有什么区别?一文讲透三种常见BOM用法

工程BOM、制造BOM、成本BOM,到底有什么区别?一文讲透三种常见BOM用法

上次在客户现场,看到项目经理在打一个“看起来不算复杂”的产品BOM清单:三层结构、20多个子件。 但到了制造部...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock