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SQE的核心工作是消除7大浪费

第一现场 SQE的核心工作是消除7大浪费

“你做什么工作的?” “SQE” “别TM跟我拽英文,到底干啥的?销售啊?” “不是,我是供应商质量工程师” …

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第一现场 2018年1月23日
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导读 我们知道他们在说谎,他们也知道他们在说谎,他们知道我们知道他们在说谎,我们也知道他们知道我们知道他们在说…

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工作中你是“差不多就行了”,还是“差一点都不行”?看看国内工厂的生产水平,普遍存在“差不多“思想。制造出来的东…

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检定、校准和校验的含义与区别,别还傻傻得分不清

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第一现场 2018年1月22日
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yangzhan_83 yangzhan_83 质量门板块有点乱,另外缺少快速反应板块。
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
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infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
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大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
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