logo logo
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  1. 首页
  2. 第一现场
  3. 文章列表
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
快速审核供应商的FMEA

第一现场 快速审核供应商的FMEA

在项目开发阶段,FMEA是一份非常关键的文件,因为FMEA的制定过程是企业技术,经验,能力,团队素质的综合展现…

826次阅读 0个评论
第一现场 2018年1月26日
交警式SQE和医生式SQE

第一现场 交警式SQE和医生式SQE

年底了,一年的工作又结束了,明年你又有什么计划呢?升职跳槽还是留守阵地?这是每个人年底的共鸣也是徘徊,如果你还…

4,449次阅读 0个评论
第一现场 2018年1月26日
优秀SQE必须具备这4种力量

第一现场 优秀SQE必须具备这4种力量

一个优秀的SQE必须具备的4种力量,缺一不可!这四种力量分别是: 第一种力量是:预防 第二种力量是:监督 第三…

890次阅读 0个评论
第一现场 2018年1月26日
我审核了一个假体系

第一现场 我审核了一个假体系

因为纸张价格上涨的因素,采购成本的压力大增,为此采购预选了一些新的供应商,于是劳动节后,我接连接到几家新供应商…

579次阅读 0个评论
第一现场 2018年1月23日
各种螺纹别再傻傻分不清,各种加工方法都给你整理好了

第一现场 各种螺纹别再傻傻分不清,各种加工方法都给你整理好了

一、螺纹种类按牙型可分为三角形、梯形、矩形、锯齿形和圆弧螺纹;按螺纹旋向可分为左旋和右旋; 按螺旋线条数可分为…

894次阅读 0个评论
第一现场 2018年1月23日
关于SPC 实施过程的一些思考

第一现场 关于SPC 实施过程的一些思考

前言 SPC实施准备工作很重要,好的开始是成功的一半嘛,想必大家都认可;当我们做好了SPC实施准备,准备进行S…

613次阅读 0个评论
第一现场 2018年1月23日
我们和日本,在造假方面的差距

第一现场 我们和日本,在造假方面的差距

导读 我们知道他们在说谎,他们也知道他们在说谎,他们知道我们知道他们在说谎,我们也知道他们知道我们知道他们在说…

787次阅读 1个评论
第一现场 2018年1月23日
详解机械加工容易出现的九大误差

第一现场 详解机械加工容易出现的九大误差

加工误差的大小反映了加工精度的高低。而机械加工误差产生的主要原因有以下几点。希望对大家有所帮助! 1机床的制造…

688次阅读 0个评论
第一现场 2018年1月22日
质量人:请务必、一定要远离“差不多先生”

第一现场 质量人:请务必、一定要远离“差不多先生”

工作中你是“差不多就行了”,还是“差一点都不行”?看看国内工厂的生产水平,普遍存在“差不多“思想。制造出来的东…

926次阅读 0个评论
第一现场 2018年1月22日
检定、校准和校验的含义与区别,别还傻傻得分不清

第一现场 检定、校准和校验的含义与区别,别还傻傻得分不清

一、标定含义 标定、检定、校准、校验的含义与区别使用标准的计量仪器对所使用仪器的准确度(精度)进行检测是否符合…

1,014次阅读 0个评论
第一现场 2018年1月22日
质量管理的九阳神功:变化点管理的实践操作

第一现场 质量管理的九阳神功:变化点管理的实践操作

变化点管理活动的定位:是作为工程管理基础的质量维持管理活动的重要部分。 1、变化点管理的范围 为了维持品质、加…

1,208次阅读 0个评论
第一现场 2018年1月22日
  • «
  • 1
  • ...
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • ...
  • 25
  • »
文章搜索
猜您喜欢
如何区分SIP与SOP

如何区分SIP与SOP

前言: SOP是针对产品的制造过程,是指导你如何做产品,它的编制依据是产品的图纸及工艺要求。而SIP是针对产品...
精益生产100问,入门看这个

精益生产100问,入门看这个

1、什么叫精益生产方式? 是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根据,有效配置...
丰田工作基础PDCA(PPT详解)

丰田工作基础PDCA(PPT详解)

丰田工作基础PDCAPPT讲解:
Build to Spec(按图加工)

Build to Spec(按图加工)

Build to Spec(按图加工) Build to specification意即按照规范制造。类似的说...
你应该要掌握的7种回归分析方法

你应该要掌握的7种回归分析方法

转载:原文链接:7 Types of Regression Techniques you should kno...
热门搜索
设计评审轮胎制造质量思维ESD因果图进料检验CQI-8CGKAPQP泛塞封行业报告锂电池AQL不合格品处理Ry管理清洁度防错铝合金轮胎知识
最新评论
hello world hello world hello world hello world
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock