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质量管理的九阳神功:变化点管理的实践操作

第一现场 质量管理的九阳神功:变化点管理的实践操作

变化点管理活动的定位:是作为工程管理基础的质量维持管理活动的重要部分。 1、变化点管理的范围 为了维持品质、加…

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子曰:“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”意思是说:我每天多次反省自身——替人家出…

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第一现场 2018年1月15日
全面质量成本管理

第一现场 全面质量成本管理

文章转自:IATF16949服务平台

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工程规范 2018年1月14日
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第一现场 2018年1月9日
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分享一个你大概率听过的故事。一家世界500强的日用品公司,在其香皂流水生产线上,发现有空的包装盒(没有装入香皂…

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第一现场 2018年1月9日
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yangzhan_83 yangzhan_83 质量门板块有点乱,另外缺少快速反应板块。
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
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大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
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大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
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