言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
搜索
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
首页
专业知识
正文
结构设计公差分析
321
次阅读
没有评论
共计 0 个字符,预计需要花费 0 分钟才能阅读完成。
正文完
0
动力电池PACK泄露率计算方法
摩擦与润滑:看不见的科学,触手可及的影响
制动距离影响因素及零部件设计
高强度紧固接头拧紧工艺设计指导书
碳、钛、锰、镍等21中合金元素对钢材的影响
上一篇
橡胶密封件去除飞边,哪种方法最好?冷冻修边?机械修边?还是其他
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
猜您喜欢
十余家国内龙头检测机构经营现状
中国检测市场——起步晚,增长快,整合在即 我国检测市场快速发展,2018年市场规模已达2811亿元(不包括贸易...
这些工厂流水线布局堪称完美,你的工厂执行属于哪一种
车间流水线布局的原则,可以概括为:“两个遵守、两个回避”。 两个遵守:逆时针排布、出入口一致 两个回避:孤岛型...
人是越来越懒了!——FMEA、VDA 6.3改版反向思考
下面这个女孩美吗?相信很多“直男”的回答是肯定的。那么,你是凭什么觉得她美的呢? 你知道她的身高、体重、三围...
全球知名汽车内外饰件供应商
1、佛吉亚(Faurecia) 佛吉亚(FAURECIA)是法国汽车零部件企业,全球第六大汽车零部件供应商。 ...
产品质量先期策划(APQP)五阶段怎么做
SQE对供应商的APQP进行全程跟踪,以确保所要求的步骤按时完成。那么APQP的五大阶段,SQE具体需要怎么做...
即刻尝鲜
8D | 注塑件缺料不良改善
D1. 问题描述: 130169产品缺料。 D2. 小组成员: (空白) D3. 遏制措施: 1,客户端的产品...
8D | 注塑件上下盖变形改善
D1,团队组成 技术部–建国,市场部–欢欢, 品质部–之江,工模部R...
8D | 改善注塑件缩水不良
供方A公司为顾客B制造塑料制品,根据顾客的塑料制品外观标准,2017年5月29日,他们收到顾客B工厂发来的缩模...
8D案例 | 注塑件变形,配合件组装后不良
本例产品为注塑件,工艺流程如下: 注塑件尺寸不稳定是指在相同的注塑机和成型工艺条件下,每一批成型制品之间或每模...
降低漏工序客诉率
1. 漏工序的原因: 操作者方面,为了追求效率而忽略品质、新人或新岗位出现的不熟练、注意力不集中等。 管理方面...
最新评论
大师兄
独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!