文章搜索
猜您喜欢
不懂技术，SQE该如何评审模具方案
最近特忙，一家供应商提供的注塑产品严重变形，虽然还是在项目阶段，存在整改周期，但是其变形量还是远远超过了预期，...
一次讲清基准A/B/C
很多人刚接触形位公差时，看到图纸上标了基准A、基准B、基准C，第一反应往往是：A是不是最重要？B是不是第二重要...
车间生产主管的一天
生产主管七大管理 1、日常管理制度的建立与组织结构运用 2、安全管理与劳动管理 3、5S活动，现场管理的法宝 ...
德国大众精益生产体系康采恩（Konzern）KPS 培训资料
什么是康采恩？ 康采恩是德语Konzern(英语Concern)的音译，原意为多种企业集团，有“相关利益共同体...
品质改善的核心是改变人
品质改善的核心在哪里？是在技术上，还是在设备上？当然不是，品质改善的核心是改变人。一切的生产质量问题，说白了都...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样