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检具到底是谁的责任!? – 研发还是质量?

观点视角 检具到底是谁的责任!? – 研发还是质量?

检具到底是谁的责任!? 这个问题不好回答,会得罪很多人。今天就想得罪人! 谈到检具,产品设计工程师最顺口的回答…

1,252次阅读 0个评论
观点视角 2019年1月4日
BIQS之分层审核 Layered Audit

观点视角 BIQS之分层审核 Layered Audit

很久以前听过这样两则小故事,记忆犹新。 其一:有个人想要一栋两层的房子,就找人来造,但是他看造的人一直在造第一…

1,818次阅读 0个评论
观点视角 2018年12月28日
VA/VE 方法简介 (附:外企老采购推行VA/VE心得和技巧)

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1  简介 价值工程法(Value Engineering,VE)又称为价值分析(Value Analysis…

3,497次阅读 0个评论
观点视角 2018年12月18日
僵直的“可视化”管理害苦了多少企业

观点视角 僵直的“可视化”管理害苦了多少企业

我们常说知易而行难,但实际是知更难。 制造业要真正做到精细化管理,一句话,就是要重视现场、重视过程,随时发现现…

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观点视角 2018年12月14日
卓越质量总监的十条“三字经”定律

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导语:在当下产品同质化较为严重的市场环境下,如何完善企业内部质量管理流程,打造出适合企业的质量管理团队,转化成…

854次阅读 0个评论
观点视角 2018年12月7日
200页超赞PPT图文并茂全面讲解【质量管理工具】

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质量管理工具的应用,是质量管理中的重中之重,所以有必要详细讲解讲解。下载地址:全面质量管理

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观点视角 2018年12月6日
做质量管理不懂跟进,你的工作等于白做了

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信息的有效传达对管理过程中的重要性不言而喻,但是很多经理都会忽略工作中跟进的重要性。上下级双方之间的信息不对称…

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观点视角 2018年11月28日
领导“不干活”拿的比你多?明白了这6大管理思维,你也能当领导

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管理是什么? “科学管理之父”泰罗(Frederick Winslow Taylor) 认为:“管理就是确切地…

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观点视角 2018年10月9日
作业指导书执行不到位,管理全白费

第一现场 作业指导书执行不到位,管理全白费

我是一名生产主管,我常常面对如下问题: ①员工不按作业指导书执行; ②设备点检表漏点检; ③5S执行不到位; …

994次阅读 0个评论
第一现场 2018年10月9日
超经典!狮子怎么管理狼

观点视角 超经典!狮子怎么管理狼

有一天,狮子让一只豹子管理10只狼,并给他们分发食物。 豹子领到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其…

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观点视角 2018年10月9日
车间主任:请做好领头人的工作,千万不要让老板觉得你可有可无

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其实做车间主任是做管理中最难做的“官”!对下面要每天直接面对员工安排生产;对上面要向经理汇报工作,是个出力不讨…

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观点视角 2018年10月3日
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铁马大师兄 铁马大师兄 您好,若有更完美版本,敬请分享
yangzhan_83 yangzhan_83 质量门板块有点乱,另外缺少快速反应板块。
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
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