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成功管理者必备的40大领导原则,少1个,都是你事业的软肋

观点视角 成功管理者必备的40大领导原则,少1个,都是你事业的软肋

成功管理的基本原则是什么?最重要的两项就是以自己的组织为荣和对工作的热忱。有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员…

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观点视角 2018年10月3日
过度管理比没有管理更可怕?一旦管理>经营,企业离倒闭就不远了

观点视角 过度管理比没有管理更可怕?一旦管理>经营,企业离倒闭就不远了

现在很多企业管理者很忙,忙到没时间吃饭、没时间休息、没时间看邮件,事必躬亲。好像每天自己有忙不完的事公司才能活…

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观点视角 2018年10月3日
一名德国生产总监,7年时间总结了中国工厂的151种浪费

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AMT:现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为:过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、…

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观点视角 2018年9月20日
Rule of 1-10-100:质量人必知之法则

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观点视角 2018年9月20日
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导语:如果你恰好处于带团队的阶段,但不知从何下手,你正好需要阅读此文。我们没有遇到好的老师没关系,你可以成为他…

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观点视角 2018年8月20日
看似“迂腐”的日企,为什么做出了好的产品

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观点视角 2018年8月4日
我开不符合项从来不允许供应商解释

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2017年零星发生的一些小事,虽不至于毁三观,却也称得上无耻,刷新底线。在此挑选些许典型的,可为外人道哉的片段…

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观点视角 2018年8月3日
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观点视角 2018年8月3日
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为什么日本选择戴明,中国选择德鲁克?

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中国到底有多少主机厂?内附详细地址及产能

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全国汽车包括2017年确定在建的产能是6358万辆,小编给大家梳理了各省汽车主机厂产能,下面一起来看看吧!如有…

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观点视角 2018年5月16日
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infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
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大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
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