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成功管理者必备的40大领导原则,少1个,都是你事业的软肋

观点视角 成功管理者必备的40大领导原则,少1个,都是你事业的软肋

成功管理的基本原则是什么?最重要的两项就是以自己的组织为荣和对工作的热忱。有良好的管理才能吸引最优秀的工作人员…

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观点视角 2018年10月3日
过度管理比没有管理更可怕?一旦管理>经营,企业离倒闭就不远了

观点视角 过度管理比没有管理更可怕?一旦管理>经营,企业离倒闭就不远了

现在很多企业管理者很忙,忙到没时间吃饭、没时间休息、没时间看邮件,事必躬亲。好像每天自己有忙不完的事公司才能活…

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观点视角 2018年10月3日
一名德国生产总监,7年时间总结了中国工厂的151种浪费

观点视角 一名德国生产总监,7年时间总结了中国工厂的151种浪费

AMT:现代管理中通常把生产现场的七种浪费总结为:过量生产的浪费、等待的时间浪费、运输的浪费、工作本身的浪费、…

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观点视角 2018年9月20日
Rule of 1-10-100:质量人必知之法则

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我们都知道 PDCA=Plan-Do-Check-Action 那么哪一步最重要? 要放在质量这一块来看,毫无…

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观点视角 2018年9月20日
初带团队的质量人,如何设置目标,管好队伍?

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导语:如果你恰好处于带团队的阶段,但不知从何下手,你正好需要阅读此文。我们没有遇到好的老师没关系,你可以成为他…

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观点视角 2018年8月20日
看似“迂腐”的日企,为什么做出了好的产品

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在上学时,出于对电子产品的热爱,我没事喜欢捣腾些小电器。高考后,我选择了电子信息工程专业。毕业后投奔同学,来到…

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观点视角 2018年8月4日
我开不符合项从来不允许供应商解释

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2017年零星发生的一些小事,虽不至于毁三观,却也称得上无耻,刷新底线。在此挑选些许典型的,可为外人道哉的片段…

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观点视角 2018年8月3日
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当行业高速成长时,这种不匹配被高利润掩盖;行业发展到了平稳整合时期后,管理能力不足的弊端开始显现,而执行力差就…

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据不完全统计,最近1年以来,全国各汽车集团或新晋势力宣布投资建设新能源汽车整车项目70余个,计划投资总金额达到…

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为什么日本选择戴明,中国选择德鲁克?

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如果你想要学习丰田管理,那你就先学习戴明管理方法,因为丰田喜一郎 说:“没有一天我不想戴明博士对丰田的意义,戴…

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全国汽车包括2017年确定在建的产能是6358万辆,小编给大家梳理了各省汽车主机厂产能,下面一起来看看吧!如有…

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观点视角 2018年5月16日
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铁马大师兄 铁马大师兄 您好,若有更完美版本,敬请分享
yangzhan_83 yangzhan_83 质量门板块有点乱,另外缺少快速反应板块。
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
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大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
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