logo logo
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  1. 首页
  2. 它山之石
  3. 文章列表
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
商业分析的30个模型:〡战略和策略制定

它山之石 商业分析的30个模型:〡战略和策略制定

战略 一词源于希腊语 “strategos”,意为 “军事将领&#8221…

1,229次阅读 0个评论
它山之石 2024年3月6日
麦肯锡矩阵图

它山之石 麦肯锡矩阵图

麦肯锡矩阵(McKinsey Matrix)是70年代美国通用电气公司(GE)创建的新的投资组合分析方法,是一…

2,479次阅读 0个评论
它山之石 2024年3月6日
戴姆勒奔驰质量门(Q-gate)教材

它山之石 戴姆勒奔驰质量门(Q-gate)教材

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 2…

1,746次阅读 0个评论
它山之石 2023年8月10日
MDI-日常改善管理详解

它山之石 MDI-日常改善管理详解

文章来源:网络

688次阅读 0个评论
它山之石 2023年8月6日
CTQ/CTP概念理解

它山之石 CTQ/CTP概念理解

文章来源:网络

1,793次阅读 0个评论
它山之石 2023年8月6日
CSR学习:BMW宝马特殊要求

它山之石 CSR学习:BMW宝马特殊要求

每天学习一点客户特殊要求,今天给大家带来BMW宝马特殊要求。 1PART 宝马CSR 4.4.1.2:产品安全…

2,103次阅读 0个评论
它山之石 2023年6月26日
KISS复盘法

它山之石 KISS复盘法

你是否经常感慨时间过得很快,一天忙忙碌碌,但是到了晚上却回想不起今天做了哪些事情? you are your …

1,377次阅读 0个评论
它山之石 2023年1月3日
GROW模型

它山之石 GROW模型

WHAT GROW模型是约翰·惠特默在1992年提出的,现已成为企业教练领域使用最广泛的模型之一。 基本的GR…

1,596次阅读 0个评论
它山之石 2023年1月3日
KT法:PA-DA-PPA-SA

它山之石 KT法:PA-DA-PPA-SA

               …

1,024次阅读 0个评论
它山之石 2023年1月1日
一份 FTA 事故树分析PPT教材

它山之石 一份 FTA 事故树分析PPT教材

               …

1,078次阅读 0个评论
它山之石 2023年1月1日
二八原则

它山之石 二八原则

  来源:网络

911次阅读 0个评论
它山之石 2022年12月16日
  • «
  • 1
  • ...
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • »
文章搜索
猜您喜欢
IPD项目管理“六步一法”

IPD项目管理“六步一法”

文章来源:网络
解决不良?看这个图解8D分析法。直观明了

解决不良?看这个图解8D分析法。直观明了

8D(8 Disciplines)即问题解决8步法,最早是福特公司使用的经典质量问题分析手法,对于解决工厂中存...
和主机厂配套了这么久,这些缩写都认识吗

和主机厂配套了这么久,这些缩写都认识吗

中国人,在学习新技术、掌握新技能的过程是非常痛苦的。为什么?因为在很多新技术、新技能方面,老外比我们走得要早很...
静态扭矩,是用公称还是最小动态扭矩作对比?

静态扭矩,是用公称还是最小动态扭矩作对比?

前期,我们公众号分享了一篇《静态扭矩,为什么允许有20%的衰减?》文章,引起了大家的广泛关注、热烈讨论和留言。...
[转]30+新造车公司进入淘汰赛!生死看这四张牌,蔚来小鹏已上岸

[转]30+新造车公司进入淘汰赛!生死看这四张牌,蔚来小鹏已上岸

车东西(公众号:chedongxi)文 | Origin 2018年,轰轰烈烈的新造车运动刚刚结束了它的第四年...
即刻尝鲜
发现异常后如何快速定位根本原因?

发现异常后如何快速定位根本原因?

发现异常只是第一步,快速定位根本原因(Root Cause) 才是体现工程能力的关键。如果只治标不治本,异常很...
SPC控制图八大判异原则:守护制造过程的稳定与质量

SPC控制图八大判异原则:守护制造过程的稳定与质量

在制造过程中,统计过程控制(SPC)是及时发现和处理异常变异、保证产品质量的关键工具。其核心在于通过一系列判异...
如何用SPC控制图验证过程稳定性?

如何用SPC控制图验证过程稳定性?

使用SPC(统计过程控制)控制图验证过程稳定性,是一个系统性的“分析-判断-行动”过程。其核心目标是区分过程中...
做CPK分析的前提是什么

做CPK分析的前提是什么

进行Cpk(过程能力指数)分析并非简单地套用公式,它是一份对过程未来表现的“统计承诺”。为了确保这份承诺的有效...
检具精度的选择应该是公差范围的1/10还是过程变差的1/10

检具精度的选择应该是公差范围的1/10还是过程变差的1/10

在汽车行业MSA(测量系统分析)中,检具精度的选择原则并非简单的“二选一”,而是需要根据测量目的和所处阶段来综...
最新评论
hello world hello world hello world hello world
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock