文章搜索
猜您喜欢
那些”牛叉”的设备——物流篇
导读每个公司都会涉及物流，然而，物流的呈现方式却千姿百态。今天，随小唐老师一起，让我们一起看看那些牛叉、逆天、...
掌握这18个公式，差不多就搞定了质量管理
质量管理对于一家生产制造业的企业的重要性是毋庸置疑的，以下这18个质量管理常用的公式，可以让你事半功倍。 01...
质量意识的五个陷阱
质量意识的五大个陷阱：差不多就可以，零缺陷不可能，这不关我的事，双重标准，以前是也这样： 差不多就可以 表现及...
史上最通俗易懂的SWOT分析法讲解
文章来源：网络
联合创始人“被干掉”的真正原因，在99.99%的情况下都不是“功高震主”
全文2.4万字，且逻辑推理占80%以上的笔墨，“有趣的故事”占用的笔墨为0，因而，读起来并不轻松，全部读完需要...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样