logo logo
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 专业知识
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 专业知识
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  1. 首页
  2. 它山之石
  3. 文章列表
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
《我就是你啊:走进他人内心的7项修炼》:化解冲突达成共赢的最佳指南

它山之石 《我就是你啊:走进他人内心的7项修炼》:化解冲突达成共赢的最佳指南

导言 偏见、情绪和行为使得沟通成为人际关系中的最大难题。当我们在遇到人际冲突或危机时,相比“非暴力沟通”,我们…

618次阅读 0个评论
它山之石 2024-07-16
《第一性原理》:15分钟掌握第一性原理的全部奥秘

它山之石 《第一性原理》:15分钟掌握第一性原理的全部奥秘

导言 第一性原理并不是系统的中心思想,而是这个系统之外的一个元前提,不是系统之内,而是系统之外,不是归纳的,而…

661次阅读 0个评论
它山之石 2024-07-16
联合创始人“被干掉”的真正原因,在99.99%的情况下都不是“功高震主”

它山之石 联合创始人“被干掉”的真正原因,在99.99%的情况下都不是“功高震主”

全文2.4万字,且逻辑推理占80%以上的笔墨,“有趣的故事”占用的笔墨为0,因而,读起来并不轻松,全部读完需要…

337次阅读 0个评论
它山之石 2024-07-16
什么决定你的未来?找到你的发展力

它山之石 什么决定你的未来?找到你的发展力

在纷繁复杂的世界中,我们常常在探索与迷茫中徘徊,试图找到那个决定我们未来的关键因素。是天赋、运气,还是努力?其…

453次阅读 0个评论
它山之石 2024-04-13
如何像高手一样汇报工作?

它山之石 如何像高手一样汇报工作?

在职场上既要干得好更要说得好,职场高手善于抓住每一次汇报的机会,在汇报中实现自我才华和工作成果的精彩呈现,获得…

289次阅读 0个评论
它山之石 2024-04-13
一文读懂电动汽车电池管理系统(BMS)

专业知识 一文读懂电动汽车电池管理系统(BMS)

想要更好地了解电动汽车电池管理系统,让我们从动力电池开始。 1 动力电池 目前几乎所有电动汽车都使用锂离子电池…

1,021次阅读 0个评论
专业知识 2024-04-13
七大管理工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

它山之石 七大管理工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

导语: 企业的经营发展,就必须需要建立可行的管理模式。如何运用简单有效的管理工具帮助整体模式的建立,是企业需要…

618次阅读 0个评论
它山之石 2024-04-13
自我管理模型:时间+目标+知识+精力

它山之石 自我管理模型:时间+目标+知识+精力

在快节奏的生活中,是否常常感到时间不够用,目标难以实现,知识难以掌握,精力难以集中。这些问题困扰着我们,让让感…

859次阅读 0个评论
它山之石 2024-04-01
做个逻辑清晰的人(系统思维+复利思维+整合思维+清单思维=结构化思维)

它山之石 做个逻辑清晰的人(系统思维+复利思维+整合思维+清单思维=结构化思维)

引言在当今的社会中,随着经济的快速发展和科技的不断进步,人们的思考方式也在不断地发生着变化。为了更好地适应这种…

676次阅读 0个评论
它山之石 2024-04-01
思维决定格局,40个经典的思维模型

它山之石 思维决定格局,40个经典的思维模型

一套让人茅塞顿开的思维模型,一起打开格局! 学习力 1 学习金字塔 主动式学习,才是有效的学习! 2 费曼技巧…

408次阅读 0个评论
它山之石 2024-04-01
三叶草模型:价值+能力+兴趣

它山之石 三叶草模型:价值+能力+兴趣

在茫茫人海中,每个人都渴望找到那份既能展现自我,又能带来满足感的职业。然而,面对多样化的岗位选择,许多人却陷入…

671次阅读 0个评论
它山之石 2024-04-01
  • «
  • 1
  • ...
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • ...
  • 9
  • »
文章搜索
猜您喜欢
图解汽车各部分零件,你负责哪个?

图解汽车各部分零件,你负责哪个?

希望你找到了你最熟悉的产品~
24个经典问答让你秒懂IATF16949

24个经典问答让你秒懂IATF16949

在提问与回答中思考。 没错,满满的干货,帮您了解IATF 16949 哪些组织可以申请IATF16949认证?...
图解全球电动汽车政策

图解全球电动汽车政策

在能源危机、环境污染的战略机遇下,我国电动汽车产业呈现高速发展态势,且引起了汽车工业强国和国际汽车巨头高度关注...
真正让你强大的,靠的不是人脉和加班,而是这3个底层思维

真正让你强大的,靠的不是人脉和加班,而是这3个底层思维

你身边有没有这样的人? 每天加班到凌晨,微信好友列表躺着几千个“人脉”,可升职加薪总轮不到他。 被提拔后我才发...
开启精益之旅 | 麻省理工 Lean Course“简读”(1)

开启精益之旅 | 麻省理工 Lean Course“简读”(1)

1 Lean 的起源 Lean起源于第二次世界大战之后的日本汽车行业,更确切说是起源于丰田汽车。 在1980年...
即刻尝鲜
8D | 注塑件缺料不良改善

8D | 注塑件缺料不良改善

D1. 问题描述: 130169产品缺料。 D2. 小组成员: (空白) D3. 遏制措施: 1,客户端的产品...
8D | 注塑件上下盖变形改善

8D | 注塑件上下盖变形改善

D1,团队组成 技术部–建国,市场部–欢欢, 品质部–之江,工模部R...
8D | 改善注塑件缩水不良

8D | 改善注塑件缩水不良

供方A公司为顾客B制造塑料制品,根据顾客的塑料制品外观标准,2017年5月29日,他们收到顾客B工厂发来的缩模...
8D案例 | 注塑件变形,配合件组装后不良

8D案例 | 注塑件变形,配合件组装后不良

本例产品为注塑件,工艺流程如下: 注塑件尺寸不稳定是指在相同的注塑机和成型工艺条件下,每一批成型制品之间或每模...
降低漏工序客诉率

降低漏工序客诉率

1. 漏工序的原因: 操作者方面,为了追求效率而忽略品质、新人或新岗位出现的不熟练、注意力不集中等。 管理方面...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock