降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本

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你所在的行业,已经很卷很卷。

你们的产品,成本已经降了一轮又一轮。

你们能够想到的降本方案,早就是以前想到过的。

然而,2025年,又要再降本3%、5%、10%。

如何才能实现这个目标?

有一句话说得好:走老路,解决不了新问题。

如果你还是按照以前的老方法和思路,去思考降本方案,那么要实现降本目标会很难很难。

你需要一个全新的研发降本方法论–三维降本

三维降本,全新在哪里?

  • 全新在方法上:有三个全新的降本方法,你可能没有常用,但却是最能够产生突破性降本方案的方法–减法原则、功能搜索和跨业对标;
  • 全新在体系化:三维降本,把你常用的降本方法、不常用的降本方法,都放在三维的体系之下了,任何降本方案都逃不出三维降本的法眼;
  • 全新在套路化:三个维度、十个方法,每个维度每个方法,就是一个套路,降本时,只需要针对每一个零部件,进行套路即可;
  • 全新在流程化:降本不是头脑风暴、不是拍脑袋、不是灵光一现、不是依靠工程师或团队的只是和经验,而是依靠流程;三维降本有流程–降本三步法:降本问题,三步解决;
  • 全新在工具化:三维降本,有三个工具:产品拆解表、研发降本检查表以及降本方案汇总分级表。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本

 1 
什么是三维降本
 
三维降本,是指在研发和设计时,从3个维度(高度、深度和宽度)出发,通过3种思维模型(第一性原理思维、逻辑思维和横向思维),运用10大降本方法(简称降本十法),包括减法原则、功能搜索、材料选择、制造工艺选择、紧固工艺选择、DFM、DFA、DFC、产品对标和规范对标等(包含500条以上研发降本最佳实践),从而达到全方位、多层次、立体化和结构化降低产品成本的目的。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本
三维降本,这套方法论,是我过去十几年,在各行各业/各种产品上、通过上百个研发降本的培训、咨询和工作坊,不断总结、不断提炼、不断实践、不断迭代的一个全新、原创研发降本方法论。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本

 2 
三维降本,全新在方法上
三维降本,有三个全新的降本方法,是之前工程师少用或者没有用,但同时恰恰是最容易产生突破性降本方案的方法。
这三个降本方法分别是:降本十法之一 减法原则;降本十法之二 功能搜索;降本十法之九 产品对标之跨业对标。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本
2.1 降本十法之一 减法原则
减法原则指对产品结构实施减法,简化产品结构、减去不必要的零部件和工艺,任何没有必要的复杂都需要避免。
做研发降本,首先需要采用的降本方法应该是减法原则,产品中的每一个零部件,我们都要去思考,这个零部件是不是可以删掉、可以去掉。
当然,说到这里,我知道有的小伙伴肯定会说:减法原则,我们也在用,但是每个零部件都有功能,删不掉。
你可能在用减法原则,但你也非常有可能没有认认真真、彻彻底底的去使用减法原则。
在三维降本中,我们是针对每一个零部件,逐一对照40多条减法原则设计指南,去思考这个零部件是不是可以删掉去掉。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本
你只有把40多条减法原则设计指南都全部检查一遍,你才能说用过减法原则了。
这也是为什么我们在微波炉、冰箱、吸尘器、洗地机、扫地机器人和交换机等产品上进行研发降本的工作坊时,尽管这些产品已经足够简化、零部件已经足够少了,但我们依然能够有机会删掉几个零部件的原因。
2.2 降本十法之二 功能搜索
功能搜索,是一种基于本行业或者跨行业(特别是跨行业)已有成熟技术进行功能实现方式的搜索,从而得到成本、质量和可靠性等维度上更优功能实现方式的工具。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本
在三维降本中,我们需要针对每一个零部件,思考其功能,然后去寻找各行各业的实现该功能的低成本方式。
功能搜索,是TRIZ中功能导向搜索的简化应用,它不需要你掌握TRIZ的知识,你只需要有一台可以联网的电脑和手机,在搜索引擎、微信、专业网站或者某宝上输入关键词,就有机会启发你找到思路。
例如,你的产品中有一条线缆需要固定,当前是使用一个金属线夹、通过焊接在产品上,于是你就可以对金属线夹进行功能搜索,你在搜索引擎上,搜索“线缆固定”“线束固定”等,选择图片搜索,那么我相信你会看到很多低成本的方案。
如果你不信,你可以马上试试,直接拷贝“线缆固定或”“线束固定”,然后复制在微信搜索框,选择图片搜索。
2.3 降本十法之九 产品对标之跨业对标
跨业对标,即跨行业相似产品对标。
做好研发降本,你一定要跳出本行业,去看与自己相似、但更卷的行业!
你每天研究自己产品、研究竞品,那么对不起,通过这种方式产生创新和突破的方案会很难。
你在这方面投入得越多,视野越是受限,觉得就是应该这么做、应该那么做,脑袋里面无形中有很多条条框框,于是就很难想到创新降本方案;或者即使冒出好方案,也会被自己拒掉。
更为扎心的事,你在这方面越是努力,效果反而会越差。
唯一的选择是跳出本行业,进行跨业对标,它有两个好处:
1)其它更卷行业,早就投入资源去降本;跨业对标,可以直接借鉴其它行业的降本方案。
2)帮助工程师打开视野,拆掉思维的墙,学会质疑。当工程师看到其它各行各业不一样的设计之后,思维里的墙才容易被拆掉,才会进行创新和突破。

 3
三维降本,全新在体系化
三维降本,包含:
  • 三个维度:高度、深度、宽度
  • 三种思维模型:第一性原理思维、逻辑思维和横向思维
  • 十大降本方法:减法原则、功能搜索、材料选择、制造工艺选择、紧固工艺选择、DFM、DFA、DFC、产品对标和规范对标
简单来说,三维降本,三个维度、十个方法,把所有你常用的降本方法、不常用的降本方法,都放在三维的体系之下了。
三维降本,包含了你常用的降本方法:材料选择、制造工艺选择、紧固工艺选择、DFM、DFA、DFC,竞品对标。
在这些常用降本方法之下,我总结了500多条设计指南或者最佳实践,这些设计指南可以帮助你把每一个降本方案都找到。
尽管这些方法你常用,但我觉得你可能真的没有如此体系化的使用过。
三维降本,包含了你不常用的降本方法:减法原则、功能搜索和跨业对标。
这些新的、不常用的降本方法,更是有机会产生突破性的降本方案。
三维降本,一个体系化的方法论,能够把绝大多数的降本方案全方位、无死角的找到。

 4
三维降本,全新在套路化
三维降本,三个维度、十个方法,每个维度、每个方法,就是一个套路。
有了三维降本这套方法论,做研发降本就比较简单,你只需要把产品中的每一个零部件拿出来,然后从三个维度、十个方法,每个维度、每个方法去套路一遍,就有机会启发你产生降本方案。
三维降本的套路化,让研发降本的门槛降低了;同时,也让你摆脱了之前的头脑风暴式的降本,让降本的确定性增加。
三维降本套路化案例1–一个冲压成型的接线端子,通过三个维度、十个方法,总共产生了12个降本方案。
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三维降本套路化案例2–一个简单的金属保护罩,通过三个维度、十个方法,总共产生了22个降本方案。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本
 
这就是三维降本的套路化。
自古真情留不住,唯有套路得人心。
如果你的产品有100个零件,如果用10个方法去套路一下,理论上来说,会有1000个降本方案产生,你再打个两折、三折,那也有两三百个降本方案产生。
你还会担心找不到降本方案吗?

 5
三维降本,全新在流程化
之前你们做降本,有流程吗?
你们的常规做法,当项目要降本了,是不是把相关的研发、设计、生产、质量、采购、市场等工程师叫在一起,然后开一个降本的头脑风暴会议,大家根据自己的知识和经验,提出自己的见解?
这其实就是没有流程。
三维降本,把研发降本的整个过程,已经流程化了。这个流程化的方法,我们称之为降本三步法。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本
第一步,产品拆解
三维降本中的产品拆解,是基于产品BOM基础上,对产品零部件从材料、制造工艺、紧固工艺、功能和对标等五个维度进行拆解,提取出关键要素。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本
第二步,实施降本十法
拆解出材料、制造工艺、紧固工艺、功能和对标等五个维度之后,就可以有针对性地实施降本十法。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本
 

第三步 论证和分级执行

论证,是针对降本十法产生的方案,通过多方论证,判断方案的可行性。

降本方案优先级分级排序,主要从两个维度进行:降本方案收益风险比和降本方案实施难度。

分级排序之后,就可以制定计划去实施和落地降本方案。

降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本
 


 
 5
三维降本,全新在工具上
在应用三个维度、十个方法时,三维降本提供了三个EXCEL工具:
  • 产品拆解表
  • 研发降本检查表
  • 降本方案汇总分级表
在三个工具的辅助下,三维降本的成果实施更是如虎添翼。
降本3%、5%、10%,你需要一个全新的研发降本方法论:三维降本

最后的话
最近几年,我们在很多产品上去实践三维降本,包括微波炉、冰箱、吸尘器、洗地机、扫地机器人、交换机、空压机和物流装备等,无论是大批量标准化产品、还是小批量非标产品,都取得了5%、10%、甚至20%以上的降本成果。
而就这些产品本身来说,我们是绝对的外行,甚至有的产品名字还是第一次听说。
为什么外行可以降本?而内行却举步维艰?
就是因为三维降本这套全新研发降本方法论的加持:有方法、有体系、有套路、有流程、有工具。
内部专家,在学习和掌握三维降本的基础上、在外部顾问的引导下,针对自己的产品,按照三维降本的流程和步骤,一步一步去实施三维降本,降本5%、10%、甚至20%以上就是水到渠成的事情。
如果你需要三维降本,欢迎联系我(微信1356422795)。
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正文完
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