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你所在的行业，已经很卷很卷。
你们的产品，成本已经降了一轮又一轮。
你们能够想到的降本方案，早就是以前想到过的。
然而，2025年，又要再降本3%、5%、10%。
如何才能实现这个目标？
有一句话说得好：走老路，解决不了新问题。
如果你还是按照以前的老方法和思路，去思考降本方案，那么要实现降本目标会很难很难。
你需要一个全新的研发降本方法论–三维降本。
三维降本，全新在哪里？
- 全新在方法上：有三个全新的降本方法，你可能没有常用，但却是最能够产生突破性降本方案的方法–减法原则、功能搜索和跨业对标；
- 全新在体系化：三维降本，把你常用的降本方法、不常用的降本方法，都放在三维的体系之下了，任何降本方案都逃不出三维降本的法眼；
- 全新在套路化：三个维度、十个方法，每个维度每个方法，就是一个套路，降本时，只需要针对每一个零部件，进行套路即可；
- 全新在流程化：降本不是头脑风暴、不是拍脑袋、不是灵光一现、不是依靠工程师或团队的只是和经验，而是依靠流程；三维降本有流程–降本三步法：降本问题，三步解决；
- 全新在工具化：三维降本，有三个工具：产品拆解表、研发降本检查表以及降本方案汇总分级表。
三维降本，是指在研发和设计时，从3个维度（高度、深度和宽度）出发，通过3种思维模型（第一性原理思维、逻辑思维和横向思维），运用10大降本方法（简称降本十法），包括减法原则、功能搜索、材料选择、制造工艺选择、紧固工艺选择、DFM、DFA、DFC、产品对标和规范对标等（包含500条以上研发降本最佳实践），从而达到全方位、多层次、立体化和结构化降低产品成本的目的。
三维降本，这套方法论，是我过去十几年，在各行各业/各种产品上、通过上百个研发降本的培训、咨询和工作坊，不断总结、不断提炼、不断实践、不断迭代的一个全新、原创研发降本方法论。
三维降本，有三个全新的降本方法，是之前工程师少用或者没有用，但同时恰恰是最容易产生突破性降本方案的方法。
这三个降本方法分别是：降本十法之一 减法原则；降本十法之二 功能搜索；降本十法之九 产品对标之跨业对标。
减法原则指对产品结构实施减法，简化产品结构、减去不必要的零部件和工艺，任何没有必要的复杂都需要避免。
做研发降本，首先需要采用的降本方法应该是减法原则，产品中的每一个零部件，我们都要去思考，这个零部件是不是可以删掉、可以去掉。
当然，说到这里，我知道有的小伙伴肯定会说：减法原则，我们也在用，但是每个零部件都有功能，删不掉。
你可能在用减法原则，但你也非常有可能没有认认真真、彻彻底底的去使用减法原则。
在三维降本中，我们是针对每一个零部件，逐一对照40多条减法原则设计指南，去思考这个零部件是不是可以删掉去掉。
你只有把40多条减法原则设计指南都全部检查一遍，你才能说用过减法原则了。
这也是为什么我们在微波炉、冰箱、吸尘器、洗地机、扫地机器人和交换机等产品上进行研发降本的工作坊时，尽管这些产品已经足够简化、零部件已经足够少了，但我们依然能够有机会删掉几个零部件的原因。
功能搜索，是一种基于本行业或者跨行业（特别是跨行业）已有成熟技术进行功能实现方式的搜索，从而得到成本、质量和可靠性等维度上更优功能实现方式的工具。
在三维降本中，我们需要针对每一个零部件，思考其功能，然后去寻找各行各业的实现该功能的低成本方式。
功能搜索，是TRIZ中功能导向搜索的简化应用，它不需要你掌握TRIZ的知识，你只需要有一台可以联网的电脑和手机，在搜索引擎、微信、专业网站或者某宝上输入关键词，就有机会启发你找到思路。
例如，你的产品中有一条线缆需要固定，当前是使用一个金属线夹、通过焊接在产品上，于是你就可以对金属线夹进行功能搜索，你在搜索引擎上，搜索“线缆固定”“线束固定”等，选择图片搜索，那么我相信你会看到很多低成本的方案。
如果你不信，你可以马上试试，直接拷贝“线缆固定或”“线束固定”，然后复制在微信搜索框，选择图片搜索。
做好研发降本，你一定要跳出本行业，去看与自己相似、但更卷的行业！
你每天研究自己产品、研究竞品，那么对不起，通过这种方式产生创新和突破的方案会很难。
你在这方面投入得越多，视野越是受限，觉得就是应该这么做、应该那么做，脑袋里面无形中有很多条条框框，于是就很难想到创新降本方案；或者即使冒出好方案，也会被自己拒掉。
更为扎心的事，你在这方面越是努力，效果反而会越差。
唯一的选择是跳出本行业，进行跨业对标，它有两个好处：
1）其它更卷行业，早就投入资源去降本；跨业对标，可以直接借鉴其它行业的降本方案。
2）帮助工程师打开视野，拆掉思维的墙，学会质疑。当工程师看到其它各行各业不一样的设计之后，思维里的墙才容易被拆掉，才会进行创新和突破。
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十大降本方法：减法原则、功能搜索、材料选择、制造工艺选择、紧固工艺选择、DFM、DFA、DFC、产品对标和规范对标
简单来说，三维降本，三个维度、十个方法，把所有你常用的降本方法、不常用的降本方法，都放在三维的体系之下了。
三维降本，包含了你常用的降本方法：材料选择、制造工艺选择、紧固工艺选择、DFM、DFA、DFC，竞品对标。
在这些常用降本方法之下，我总结了500多条设计指南或者最佳实践，这些设计指南可以帮助你把每一个降本方案都找到。
尽管这些方法你常用，但我觉得你可能真的没有如此体系化的使用过。
三维降本，包含了你不常用的降本方法：减法原则、功能搜索和跨业对标。
这些新的、不常用的降本方法，更是有机会产生突破性的降本方案。
三维降本，一个体系化的方法论，能够把绝大多数的降本方案全方位、无死角的找到。
三维降本，三个维度、十个方法，每个维度、每个方法，就是一个套路。
有了三维降本这套方法论，做研发降本就比较简单，你只需要把产品中的每一个零部件拿出来，然后从三个维度、十个方法，每个维度、每个方法去套路一遍，就有机会启发你产生降本方案。
三维降本的套路化，让研发降本的门槛降低了；同时，也让你摆脱了之前的头脑风暴式的降本，让降本的确定性增加。
三维降本套路化案例1–一个冲压成型的接线端子，通过三个维度、十个方法，总共产生了12个降本方案。
三维降本套路化案例2–一个简单的金属保护罩，通过三个维度、十个方法，总共产生了22个降本方案。
如果你的产品有100个零件，如果用10个方法去套路一下，理论上来说，会有1000个降本方案产生，你再打个两折、三折，那也有两三百个降本方案产生。
你们的常规做法，当项目要降本了，是不是把相关的研发、设计、生产、质量、采购、市场等工程师叫在一起，然后开一个降本的头脑风暴会议，大家根据自己的知识和经验，提出自己的见解？
三维降本，把研发降本的整个过程，已经流程化了。这个流程化的方法，我们称之为降本三步法。
三维降本中的产品拆解，是基于产品BOM基础上，对产品零部件从材料、制造工艺、紧固工艺、功能和对标等五个维度进行拆解，提取出关键要素。
拆解出材料、制造工艺、紧固工艺、功能和对标等五个维度之后，就可以有针对性地实施降本十法。
第三步 论证和分级执行
论证，是针对降本十法产生的方案，通过多方论证，判断方案的可行性。
降本方案优先级分级排序，主要从两个维度进行：降本方案收益风险比和降本方案实施难度。
分级排序之后，就可以制定计划去实施和落地降本方案。
在应用三个维度、十个方法时，三维降本提供了三个EXCEL工具：
在三个工具的辅助下，三维降本的成果实施更是如虎添翼。
最近几年，我们在很多产品上去实践三维降本，包括微波炉、冰箱、吸尘器、洗地机、扫地机器人、交换机、空压机和物流装备等，无论是大批量标准化产品、还是小批量非标产品，都取得了5%、10%、甚至20%以上的降本成果。
而就这些产品本身来说，我们是绝对的外行，甚至有的产品名字还是第一次听说。
就是因为三维降本这套全新研发降本方法论的加持：有方法、有体系、有套路、有流程、有工具。
内部专家，在学习和掌握三维降本的基础上、在外部顾问的引导下，针对自己的产品，按照三维降本的流程和步骤，一步一步去实施三维降本，降本5%、10%、甚至20%以上就是水到渠成的事情。
如果你需要三维降本，欢迎联系我（微信1356422795）。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
john
如何获得这个PPT文件