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SPC过程控制,让质量管理不再是“救火”

第一现场 SPC过程控制,让质量管理不再是“救火”

目前,仍有许多企业对质量管理理解不深,认为质量管理就是质量检验,是对已经生产出来的产品进行简单的“质量把关”,…

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质量问题频发?先看看这8点你做到没

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不可避免,每位质量人都要面对质量问题的出现。那么,我们该如何减少或者避免质量问题,需要做哪些工作?以下八个方面…

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第一现场 2018年3月27日
深入浅出,这组精益生产漫画必看

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精益生产是美国对日本所取得的成功的丰田生产方式的总结,而丰田生产方式是美国的工业工程理论在日本的成功应用而已。…

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第一现场 2018年3月20日
戴明VS哈默:重质量 or 重流程

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谁指导了企业的革命性突破?谁让企业实现了自我超越?把统计学原理应用到质量管理的戴明,把计算机信息处理模型运用到…

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第一现场 2018年3月11日
质量管理不践行”三现主义”,改善只会是一个噱头

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01.两位日本专家 我的第一份工作是在一家国企做精益生产推进专员。当时这家企业花重金聘请了丰田日本的两位德高望…

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你应该晓得的“三现主义”

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我的第一份工作是在一家国企做精益生产推进专员。当时这家企业花重金聘请了丰田日本的两位德高望重的70多岁的精益专…

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第一现场 2018年3月11日
怎么进行质量管理

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人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。人,指制造产品的人员;机,制造产品所用的设…

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客户指定供应商如何管理

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第一现场 2018年3月11日
德国大众集团精益培训资料(干货)

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今天 为大家带来大众公司精益培训资料 文章转自:智慧汽车供应链

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第一现场 2018年3月8日
怎么去为难公司的物流经理

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今天呢,要和大家聊聊标识,包装的标识。 第一次被标识类问题困扰是在考驾照的时候。 当时就被这些傻缺的标识折磨到…

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第一现场 2018年3月8日
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大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
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大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
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