一、什么是PPAP PPAP (ProductionPart Approval Process) 是汽车及航空航天行业用于批准生产件的一个流程。对于汽车行业,PPAP要求由AIAG主导的《PPAP手册》进行规范。 二、PPAP的目的 PPAP流程的目的是用以确认组织(供应商): 是否正确理解顾客的设计要求和规范; 是否能持续生产满足顾客规范产品; 是否满足顾客产能(节拍)要求。 三、PPAP过程要求(本文重点) A. 试生产要求 对于生产件,用于PPAP 的产品,必须取自有效的生产(Si…
一、什么是PPAP PPAP (ProductionPart Approval Process) 是汽车及航空航天行业用于批准生产件的一个流程。对于汽车行业,PPAP要求由AIAG主导的《PPAP手册》进行规范。 二、PPAP的目的 PPAP流程的目的是用以确认组织(供应商): 是否正确理解顾客的设计要求和规范; 是否能持续生产满足顾客规范产品; 是否满足顾客产能(节拍)要求。 三、PPAP过程要求(本文重点) A. 试生产要求 对于生产件,用于PPAP 的产品,必须取自有效的生产(Si…
一、APQP之发展历史 APQP=Advanced Product Quality Planning, 即先期产品质量策划,是汽车厂商(OEM)规范其供应商产品及过程开发的一个工具。 APQP的前身是福特汽车的AQP(Advanced Quality Planning)。1980年代初期,福特汽车使用AQP流程来帮助供应商提高产品开发质量。由于效果不错,AQP的成功经验随即在美国其他OEM得到推广使用。 我们知道在汽车行业,一家供应商往往对应多家主机厂,如果每家主机厂都搞一套自己的AQP,那么供应商就会疲于应对…
著名质量专家克劳士比在其著作《质量免费》中首次提出了质量成熟度的雏形,在此基础上经过多年的发展形成了多种形式的质量成熟度模型如“麦肯锡质量模型”、“美国波多里奇质量奖”等。质量体系成熟度的意义在于推动组织将质量改进从强调“满足顾客需求”的角度进一步上升到追求“满足所有利益相关者需求”包括内部员工、股东、供应商、社会等利益各方的需求,即追求“大质量”。由于ISO 9004:2000条款并不要求通过三方认证,因此其并没有得到应有的重视。然而,这些要求对我们迈向真正的卓越组织有着很大的参考价值。今天我们就看看国际标准化组…
从事质量工作的朋友或多或少都了解戴明博士。 戴明博士(W.Edwards.Deming)是世界著名的质量管理专家,因对世界质量管理发展做出的卓越贡献而享誉全球。 戴明博士最重要的学说要数“戴明14要点”,这14要点在今天的 ISO 9001 / IATF 16949质量体系中几乎全部能找到对应内容。由此可见戴明管理思想的前卫性。 今天将14点重新作了一些梳理,附英文原文。 鼓励大家自己理解,一鸣的解读仅供参考。 1.对于改进品与服务要有持续不变的目的 Create constancy of purpose towa…
Hi 伙伴们!今天一鸣打算跟大家聊聊控制计划。 一、什么是控制计划? 控制计划又叫 Control Plan, 简称CP,是对产品 (Product) 及过程 (Process) 控制方法及手段的文件化描述。(Oh~其实就是个文件) 要知道控制计划CP是APQP(先期质量策划)非常重要的一个输出物,如果没有有效的控制计划输出,那么就不会有有效的APQP。 大家是否注意到过 AIAG APQP手册封面标题是怎样写的吗? "Advanced Product Quality Planning and Con…
Hello 伙伴们! 今天为大家梳理一下防错技术 Poka-Yoke,此部分是一鸣总结2年多关于防错内容的浓缩版,相信对你会有所帮助!(对了,文章底部还有福利!) 首先,什么是防错? 防错又叫 Mistake-proofing, 更以 Poka-Yoke 被不同国家、不同语言、不同行业的人所熟知。 Poka-Yoke 最初由日本的 IE engineer 新乡重夫在1960年代作为一种质量控制手段提出,并于1980~90年代在全球,尤其是在北美被广泛推广。 防错,通俗点讲就是用一切可以用的方法来预防…
不管是在生活中,还是在办公室里,或者是在制造车间里,防错方法用得都非常广泛。 比如厨房的烟雾报警器,电梯门上的传感器。 比如笔记本电脑上的USB防插反的设计,Office 软件Outlook、Word的英语单词拼写纠错功能。 再比如汽车制造行业用传感器防螺母漏焊,用定值扭力扳手防止加载过大的扭力等等。 有没有觉得这些方法都用得很巧妙? 是的,防错是人类智慧的体现,防错思想要求我们要 work smart, 而不是 work hard. 关于认识和应用防错,之前一鸣已有过分享,今天我们再次学习下“第一次就把事情做对的…
小伙伴们,今天分享给大家的是,精益生产的25个关键工具。注意,这里只是简单的图文介绍,目的是帮助大家构建Lean Tools的框架,每个工具的介绍不一定全面。开始之前简单补充“精益生产”的一点背景。 日本二战战败后,经济萧条,资金短缺,制造业生产效率低。在同样的投入下,日本人造一台汽车,美国人可以造出9台。 而当时美国汽车制造业盛行的是大规模生产,福特汽车就是典型代表。这种生产方式需要大量的设备、资金投入,适用于卖方占主导的市场,否则就会有大量库存积压。 丰田没有照搬美国模式。结合日本人的家族观念,服从纪律的团队意…
最近处理了不少质量问题,无一例外地,所有问题解决的核心部分都是根本原因分析(RCA:Root Cause Analysis)。于是,今天就跟大家整理了根本原因分析中最常用的7个秘密武器。 根本原因分析(RCA)是一项结构化的问题处理法,用以逐步找出问题的根本原因并加以解决, 而不是仅仅关注问题的表征。这要求我们要透过冰山一角,找到隐藏在水下的部分。 当然,任何一个问题,如果我们刨根究底,不加任何限制,我们甚至可以将其原因追溯到史前文明,因此,“适可而止,命中要害” 就显得特别重要。 一般来讲,根本原因要从下面三个维…
1、何谓DMAIC 我们知道六西格玛方法主要用在两个方面:现有过程改进、新的过程设计。 那么对于现有过程改进,我们常用方法就是是DMAIC;而对于新的过程设计,常用DCOV(DFSS)。 今天我们重点介绍DMAIC。 不错,DMAIC是一种数据驱动、顾客导向、结构化、纪律化的问题解决方法。其中: D Define 定义 M Measure 测量 A Analyze 分析 I Improve 改进 C Control 控制 2、DMAIC法的逻辑结构 DMAIC背后的逻辑可以这样…
防呆法 其义即是防止呆笨的人做错事。亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法,故又称为愚巧法。 十大原理 1、断根原理 2、保险原理 3、自动原理 4、相符原理 5、顺序原理 6、隔离原理 7、复制原理 8、层别原理 9、警告原理 10、缓和原理 防呆法十大原理定义及应用: 1、断根原理 断根原理:将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误。一般以不对称的形状、工具改善、排除等方法来防错。如下图法兰盘销定位的改善,避免了装反。 2、保险原理 保险原理:用二个以上的动作必需共同或依序执行才能完成工作。一般…