logo logo
  • 文档
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 文档
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  1. 首页
  2. 精益生产
  3. 文章列表
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
快速换模SMED:5步标准化流程+7个增效诀窍(有案例版)【标杆精益】

精益生产 快速换模SMED:5步标准化流程+7个增效诀窍(有案例版)【标杆精益】

快速换模(SMED)在50年代初期起源于日本,由Shigeo Shingo(新乡重夫)在丰田企业发展起来,Si…

420次阅读 0个评论
精益生产 2025-07-08
降低整车零部件磕碰伤改善↘45%

精益生产 降低整车零部件磕碰伤改善↘45%

QCC:质量控制圈、品管圈、质量小组、QC小组。 最早基于SQC(Statistical Quality Co…

711次阅读 0个评论
精益生产 2025-03-31
精益生产知识197页ppt

精益生产 精益生产知识197页ppt

精益生产概论 精益生产的起源与发展 精益生产起源于20世纪60年代的日本丰田汽车公司。当时,丰田公司面临着资源…

462次阅读 0个评论
精益生产 2025-01-23
降本增效|推行精益生产四个妙招

它山之石 降本增效|推行精益生产四个妙招

丰田之屋蕴含很多内容,其中JIT是最为核心的要素。 JIT基本思想:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产…

779次阅读 0个评论
它山之石 2024-09-23
精益管理(金字塔原理)

精益生产 精益管理(金字塔原理)

精益生产从以人为本到十大精神,核心是掌握这些要素/知识点,更好再企业开展精益生产工作。 1-一个核心 高收益的…

1,216次阅读 0个评论
精益生产 2024-08-15
一文读懂清洁度管控

精益生产 一文读懂清洁度管控

来源:网络

3,853次阅读 0个评论
精益生产 2024-04-26
六西格玛实战培训教材

精益生产 六西格玛实战培训教材

质量管理科学经历了“质量检验–统计质量控制–TQM–ISO 9000”几个…

620次阅读 0个评论
精益生产 2024-04-13
虽然六西格玛很难,但看完这篇吹吹牛应该够了!

精益生产 虽然六西格玛很难,但看完这篇吹吹牛应该够了!

六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(B…

723次阅读 0个评论
精益生产 2023-09-10
防错的五类方法和五大原则

精益生产 防错的五类方法和五大原则

制造企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,日本许多工厂大量采…

1,957次阅读 0个评论
精益生产 2023-09-10
MDI-日常改善管理详解

它山之石 MDI-日常改善管理详解

文章来源:网络

430次阅读 0个评论
它山之石 2023-08-06
六西格玛初学者常见43个问答

精益生产 六西格玛初学者常见43个问答

1 六西格玛初学者常见43个问题 一、西格玛是什么? 二、六西格玛是什么? 三、西格玛水平是什么? 四、什么是…

780次阅读 0个评论
精益生产 2023-05-13
  • 1
  • 2
  • 3
  • »
文章搜索
猜您喜欢
8D应该掌握到什么程度

8D应该掌握到什么程度

8D报告通常有八个步骤,运用这八个步骤解决问题,其核心思想是防止类似问题再次发生。 1、成立改善小组 2、描述...
实车级网络及诊断自动化测试系统开发经验分享

实车级网络及诊断自动化测试系统开发经验分享

前言 对于汽车电子测试工程师来说,实车级网络及诊断测试是项繁琐却又必要的工作。风吹日晒,寒来暑往,固然挡不住测...
GD&T培训资料

GD&T培训资料

结构设计公差分析

结构设计公差分析

SQE的供应商质量审核套路

SQE的供应商质量审核套路

一、审核准备 1、在审核前的一个月要求供应商进行全项目检查,并将检查报告反馈给公司质保部。 2、整理公司对该供...
即刻尝鲜
车间自检互检制度培训

车间自检互检制度培训

不接受不良品 · 不制造不良品 · 不传递不良品 🎯 培训目标 通过本培训,您将能够: ✅ 理解自检互检制度的...
国学备览(套装12册最全国学合辑)+国学三剑客(套装三册必读国学知识)

国学备览(套装12册最全国学合辑)+国学三剑客(套装三册必读国学知识)

内容简介: 《国学备览(套装共12册)》是一套中等规模的古籍丛书。该套丛书由国学网组织海内外81位古籍专家整理...
高性能密封详解——泛塞封

高性能密封详解——泛塞封

泛塞封是一种高性能的密封解决方案,在许多苛刻的工况下表现出色,是传统密封件(包括旋转、往复和静密封)的重要补充...
一文全面了解全氟醚橡胶材料

一文全面了解全氟醚橡胶材料

全氟醚橡胶材料作为高性能弹性体的代表,在极端工况下的密封领域展现出无可替代的优势。本文从相对专业的角度全面剖析...
一文全面了解碳纤维材料

一文全面了解碳纤维材料

1 材料性能特点与科学机理 碳纤维作为一种含碳量超过90%的高性能纤维材料,其核心性能优势源于特殊的微观结构与...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock