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质量管理科学经历了“质量检验--统计质量控制--TQM--ISO 9000”几个发展阶段,目前最前沿的方法体系当属六西格玛。 六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。 6Sigma是什么? 产品的质量或我们所做的任何事情皆会受客观、主观条件影响,产生变异,这种变异具有统计规律,正态分布是常用的统计规律之一,产品质量分布常常服从正态分布。 概率统计中希腊字母σ表示“标准偏差”。六西格玛意为“六倍标准偏差”,就是每百万故障…
六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果,通过这些来减少产品和服务的缺陷。 六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷,你就可以找出如何系统地减少缺陷,使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准,那么它的出错率不能超过百万分之3.4。 六西格玛(Six Sigma)在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高…
制造企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,“防错”的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其干百次的反复应用,日复一日长期坚持,出现了质量奇迹:每百万零件不合格数(PPM)下降至个位数甚至为零,产品质量显著提高。 例如一条洗衣机生产线上就有300多个防错装置,每一个装置既能在产生差错前停止机床工作,又能迅速地将信号反馈给操作者以检查潜在的问题。如果我们在贯标工作中认真学习防错经验,大量应用并持之以恒地实施,定能显著提高产品质量,降低生产成本,增强顾客满意,使贯标工…
1 六西格玛初学者常见43个问题 一、西格玛是什么? 二、六西格玛是什么? 三、西格玛水平是什么? 四、什么是波动(偏差/差异)? 五、DMAIC是什么? 六、DMAIC各阶段主要工作是什么? 七、什么是缺陷流出理论 八、COPQ是什么? 九、KPOV是什么 十、KPIV是什么? 十一、VOC是什么? 十二、六西格玛黑带、绿带、黄带的进阶顺序是怎么样的? 十三、Y是什么? 十四、 SIPOC是什么? 十五、什么是SMART原则? 十六、连续型数据是什么? 十七、离散型数据是什么? 十八、什么是分布图? 十九、什么是…
日本二战战败后,经济萧条,资金短缺,制造业生产效率低。在同样的投入下,日本人造一台汽车,美国人可以造出9台。 而当时美国汽车制造业盛行的是大规模生产,福特汽车就是典型代表。这种生产方式需要大量的设备、资金投入,适用于卖方占主导的市场,否则就会有大量库存积压。 丰田没有照搬美国模式。结合日本人的家族观念,服从纪律的团队意识,丰田汽车在大批量生产方式基础上逐步形成了后来风靡全球的“丰田生产方式”。在这种新的生产方式下,日本汽车取得巨大成功,并对美国“三大”形成威胁,于是美国开始学习日本,这就有了如今的“精益生产方式”。…
下面为文章内容部分 1. Lean 的背景 “精益制造”(Lean or Lean Manufacturing)一词的历史其实并不久远, 最初起源于1990年MIT(麻省理工)Womack和Jones两位教授合著的一本书--《改变世界的机器》(The Machine That Changed the World)。此书是研究丰田精益生产的杰出之作,强烈推荐。 2. 什么是Lean Manufacturing 那么什么是Lean Manufacturing呢? MIT的Womack and Jone基于…
很久以来,精益生产一直是行业里面的一个重点关注,但是能清楚将精益物流的却不多,今天为大家带来的就是精益物流。 来源:网络
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