文档
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
工程规范
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
账户
登录
注册
关于
搜索
文档
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
工程规范
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
账户
登录
注册
关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
首页
工程规范
正文
SQE必须掌握的形位公差教材
929
次阅读
没有评论
共计 5 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
来源:网络
正文完
0
高强螺栓断裂学习
汽车产品开发流程(全英文)
详解汽车主动安全与被动安全技术-167页PPT
全新VDA6.3过程审核应用培训
SQE质量法则:1-10-100!
上一篇
总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的,超级实用
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
猜您喜欢
管理就是–四管和八理
管理是什么?很多人理解管理就是管人和理事,科学管理之父泰罗认为,管理就是确切的知道你要别人干什么并使他用最好的...
一天吃透一条产业链:无人机(附所有整机标的)
01 产业链全景图 02 无人机类型 无人驾驶飞机简称“无人机”,英文缩写为“UAV”,是利用无线电遥控设...
润滑油粘度检测最合适温度,40度还是100度?
“检测润滑油的粘度时,合适的检测温度是多少度?应该是40度还是100度?”粘度是润滑油最重要的指标,润滑油是否...
人、机、料、法、环全面解析
人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称。一篇关于人、机、料、法、环的解析文章,请收...
六西格玛管理法导论(166页ppt)
六西格玛(Six Sigma,6σ)是20世纪80年代由摩托罗拉公司的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的...
即刻尝鲜
78岁接手破产日航,稻盛和夫的第一刀:当所有问题都要你拍板,组织其实已经失去判断力
周五下班很晚。 办公室只剩你一个人。 你盯着屏幕发了一会儿呆。 白天处理了无数问题, 项目有人推进,流程也在运...
如何区分SIP与SOP
前言: SOP是针对产品的制造过程,是指导你如何做产品,它的编制依据是产品的图纸及工艺要求。而SIP是针对产品...
管理者最厉害的绝招:反问
管理工具中的“反问”,不仅是一种沟通技巧,更是一种强大的领导力催化剂。它的核心应用场景是将“管理者驱动”转变为...
走上管理岗,管理者一定要有的7个SOP思维
1、汇报工作的SOP——SCAQ模型 2、目标设定的SOP——SMART模型 3、思路清晰的SOP——5W2H...
空气悬架高度传感器靠谱吗?
高度传感器在电控悬架系统中,用于检测车身与车轮之间的相对高度,为悬架控制系统提供车身高度信息,以便自动调节车身...
最新评论
hello world
hello world hello world
大师兄
独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!