为什么猎头非常介意SQE跳槽到层次更低的组织中工作

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大家有没有发现猎头在阅读你的简历时,如果出现职业生涯的下行拐点,她会非常好奇地深入询问。如果你是跳槽到层次更低的组织中升任更高的职位,这是合理的;如果你是同级职位跳槽到层次更低的组织中,那将大大影响你再次跳槽的目标高度,几乎所有的公司都芥蒂这种向下走的经历。
同级别向下走的从业经历对于一个人的职业生涯肯定是负面的。
比如你从苹果的SQE跳槽至富士康做SQE,你从大众汽车的SQE跳槽到X泰汽车做SQE,这些下行的工作经历对你来说是不增值的。因为从高层组织向低层组织跨越,职位没有变化,这势必会让你的经验,学识,能力向下行。
俗话说人往高处走,水往低处里,一点不假。SQE跳槽谨记:要么东家更优秀,要么职位更高!这才是正常合理的履历,同时这种履历的每一段经验都是逐级提高的。
如果你从一家正规的外企做SQE跳槽到一家民营公司做SQE,我相信你干不了多久,因为正规外企清晰的流程,明确的方法,先进的工具,辅助着你最大限度地把工作做到100分。
如果你跳槽到低层次企业做SQE,你瞬间不会干活了,要求模糊,工作障碍重重,这重重的障碍除去主观的人为因素,客观存在的因素就是层次更低的公司流程更加粗犷,凌乱,不具备可操作性,完全是给体系审核,拿证准备的。
在这种组织中,每天大部分的精力会消耗在扯皮,推诿中,真正有价值,有增值意义的工作时间非常少,这就会进入一个恶性循环!
很多职场黑的文章将会扯皮,会推诿,会睁眼说瞎话定义为职场成熟的必修课,其实我想说前面必须要加一个定语:低级组织职场成熟的必修课!
一个流程完善,流畅的高层次组织,是会严格限制扯皮,推诿,低效这些职场负能量的!但就是因为目前低层次的组织太多,从业者相应也多,所以才会总结出一套职场黑的套路,但我觉得每个SQE都应该向上走,向优秀的组织靠拢!
一天,每个人都只有24小时,每个人的能量值都是有限的!
大量的时间和精力消耗在不增值的活动中,即使你赢了,你还是损失了!

为什么猎头非常介意SQE跳槽到层次更低的组织中工作

我的一段真实经历:
2011年跳槽到一家北欧公司做SQE的时候,这家公司的供应商管理系统中开发了APQP模块,将APQP的5大步合理切割成8个阶段,每个阶段需要哪些工作输出定义的非常清晰,每项工作的责任人,节点都是目视化的。
每天上班会收到系统邮件提示哪个项目的哪项任务还有几天到期,你觉得在这样的公司做项目爽?还是你用一个公共盘,分出N个文件夹,每个阶段需要提交哪些文件靠一张Excel清单记录,供应商提交了啥,没提交啥,完全靠你维护?
当年我入职的时候,跟另外一个同事交接工作,在这个系统上,项目的状态,进展,接下来的任务非常清晰,当时我觉得不需要交接,只要给我开通了系统账户,把项目转移过来就可以了,这就是效率,这就是为啥人家每天都有时间端着咖啡扯淡,而有的SQE却每天脚打后脑勺还被投诉得啪啪的!
我给SQE的建议:
  1. 跳槽一定要往高处走,要么升职,要么升值。
  2. 一定努力早日摆脱恶劣环境,并不是所有的组织都配拥有SQE。
  3. 高情商是让人舒服地给你办事,小聪明才是扯皮,推责任。
  4. 别迷信什么吃亏是福,吃苦是磨炼,如果是把福留给别人。
  5. 时刻铭记:你的时间和精力都是有限的。
  6. 一定要跟优秀的人或在优秀的组织中工作,你会发现他们并不玩命工作。
    文章来源:网络
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