文章搜索
猜您喜欢
这才是工厂的“质量管理”，你那叫瞎管
质量应该是渗透到每一个企业员工灵魂里面的东西，每个部门、每个人，都应该首先想到“我们生产的不仅仅是产品，我们生...
IQC应对生产部门来料质量投诉的秘诀
某公司，生产部门确实发现了来料中存在质量问题，投诉了IQC（来料质量控制）部门，如果你是IQC部门相关责任人，...
管理精要：管人+管事｜项目管理实践指南
01 一、管理的本质与框架 管理的核心在于将”管事”与”管人”...
纯干货：Cp、Cpk、Pp、Ppk的全解（完整版）
1. Cp, Cpk, Pp 和 Ppk概念 Cp, Cpk, Pp 和 Ppk都是用来体现过程能力的指标，它...
常见塑胶产品缺陷大全
关键成因交叉分析 共性因素 关联缺陷 保压力不足 麻点、压花不均匀、凹痕 模具温度/排气不良 烧焦、银纹、充填...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样