文章搜索
即刻尝鲜
降本3%、5%、10%，你需要一个全新的研发降本方法论：三维降本
你所在的行业，已经很卷很卷。 你们的产品，成本已经降了一轮又一轮。 你们能够想到的降本方案，早就是以前想到过的...
《西蒙学习法》：快速精通一个领域的学习方法
西蒙学习法（Simon Learning Method）是由诺贝尔经济学奖得主赫伯特·西蒙（Herbert A...
宝马质量管理工具 PPQ1-PPQ10应用介绍
NO.1 PPQ=Product&Process Quality PPQ专注于产品和过程质量，两者兼...
真正让你强大的，靠的不是人脉和加班，而是这3个底层思维
你身边有没有这样的人？ 每天加班到凌晨，微信好友列表躺着几千个“人脉”，可升职加薪总轮不到他。 被提拔后我才发...
猜您喜欢
SQE如何在一小时内评审一家供应商？
导 读 作为SQE，快速地对供应商的现场做出评审是一种能力，这种能力是经验的长期积累。下面就是关于快速评审供应...
工作方法和管理能力提升
文章来源：网络
新QC七大手法
在20世纪80年代初，日本企业间又开始流行新QC七大手法，它们分别是：关联图法、KJ（亲和图）法、系统图法、矩...
雷诺及联盟体系ASES审核应用解析
来源：网络整理
长城汽车标准件培训
END 免责声明： 本文系网络转载，版权归原作者或者企业所有，如有侵权，请联系我们我们会立即删除...
最新评论
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附：《生产质量管理十六字精髓》（点击可查具体讲解） […]