文章搜索
猜您喜欢
（全面）仓库的划线标准
地面通道线、区域划分线 （1）线型 A类–黄色油漆实线 线宽 60mm：原则上用于物品定位线； 线...
检具审核及验收方法
免责声明：本文来源：检具大师，版权归原作者所有，仅用于学习交流参考，严禁使用在商业用途，侵删。
一文读懂质量成本 | Cost Of Quality
如果您从事过质量工作 大概率会听说过这样一个词： 质量成本 那么，什么是 ”质量成本”？ ”质量”与”成本”之...
科尔尼战略采购七步法：优化采购流程，提升企业核心竞争力的实战手册
科尔尼七步战略采购法是一种系统化的采购管理方法，旨在通过严谨的流程和科学的工具，帮助企业优化采购环节，降低采购...
即刻尝鲜
如何成熟应对领导的“服从性测试”？
我跟你说，如果你发现你领导，开始故意针对你了，比如给你增加一些临时性的加班任务，一些紧急的模糊的工作目标！甚至...
你并非不适合带团队，只是不明白带团队的5个精髓
图来自Kelly beeman 你好啊，我是玲子。 斯坦福大学教授德韦克说，人分两种思维模式： 一种叫“固定型...
螺栓最容易断裂失效的位置及原因
螺栓是大家最为常用的紧固件，大家遇到的各种失效也最多。对于螺栓，你知道最常见的失效位置是哪里吗？ 如下图所示，...
最新评论
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
准备与BMW配套？这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》（点击可查看）。 […]
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错，很实用，谢谢！