言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
搜索
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
专业知识
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
登录
注册
关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
首页
质量工具
正文
博世8D方法 PPT
433
次阅读
没有评论
共计 55 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
免责声明:本文系网络转载,版权归原作者所有,本文内容为原作者观点,并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。
正文完
0
五大工具实战培训之MSA
CQI-8分层过程审核
6 sigma入门教材
IATF16949-特殊特性管理要求
DFMEA知识讲解及应用
上一篇
PQRR项目质量阀主机厂培训PPT–通用汽车
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
猜您喜欢
稻盛和夫:阿米巴经营之经营12条
无论是中国还是日本和美国经营的要诀、经营的原理原则都是一样,不会因为国家和地区不同而不同。“经营十二条”立 足...
过程审核之LPA分层审核
来源:网络
合格的SQE要不要”救火”?
“James,今天刚到的前横梁整体变形,库存不够,要停线,快通知供应商处理啊。”进料组的同事在电话里喊道。 类...
大众、通用、上汽项目各阶段提交资料一览
导读 项目管理,是门艺术活,体力活,以及容易把人搞晕的活。怎么去平衡时间、成本、质量这三者的关系需要艺术。在漫...
车间现场6S画线标准
A01 画线颜色管理 目的:对生产车间所有工作场所实施统一的颜色管理,不仅是为了美观,更是为了通过直观的视觉标...
即刻尝鲜
8D | 注塑件缺料不良改善
D1. 问题描述: 130169产品缺料。 D2. 小组成员: (空白) D3. 遏制措施: 1,客户端的产品...
8D | 注塑件上下盖变形改善
D1,团队组成 技术部–建国,市场部–欢欢, 品质部–之江,工模部R...
8D | 改善注塑件缩水不良
供方A公司为顾客B制造塑料制品,根据顾客的塑料制品外观标准,2017年5月29日,他们收到顾客B工厂发来的缩模...
8D案例 | 注塑件变形,配合件组装后不良
本例产品为注塑件,工艺流程如下: 注塑件尺寸不稳定是指在相同的注塑机和成型工艺条件下,每一批成型制品之间或每模...
降低漏工序客诉率
1. 漏工序的原因: 操作者方面,为了追求效率而忽略品质、新人或新岗位出现的不熟练、注意力不集中等。 管理方面...
最新评论
大师兄
独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记
[…] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!