文档
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
工程规范
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
账户
登录
注册
关于
搜索
文档
言论
前沿快报
它山之石
观点视角
技术
工程规范
管理
项目管理
管理思考
制造
第一现场
精益生产
质量
质量体系
质量工具
账户
登录
注册
关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
首页
质量工具
正文
一汽大众PDCA手法解决问题八步法教程
787
次阅读
没有评论
共计 31 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
版权声明:本文来源于网络,如若有版权问题,请联系,会立刻删除;
正文完
0
“红兔子” 防错,新版控制计划中的新词汇!
什么是5Why分析法?
非常实用的工具和方法:故障树分析法(FTA)
CPK与PPK亲密关系曝光
如何写一份让客户满意的8D报告
上一篇
详细的8D根本原因分析——5why / 鱼骨图(超经典)
下一篇
评论(没有评论)
文章搜索
猜您喜欢
在做PPAP时,是评估Cpk还是Ppk
前言: 最近很多SQE留言给我们,说供应商提交PPAP文件的时候:有的提交CPK报告,有的提交PPK报告,有的...
判断一个管理者的潜力,就看这件事
十五世纪佛罗伦萨的艺术工坊里,银行家科西莫·德·美第奇面临一场争议。 雕塑家多纳泰罗受托创作青铜雕像《大卫》,...
密封圈的密封原理、设计、验证及失效
密封模型及原理 自密封原理 密封圈自密封作用 如上图所示,第一行是密封圈在各种状态下的形态,第二行是相应的密封...
GROW模型
WHAT GROW模型是约翰·惠特默在1992年提出的,现已成为企业教练领域使用最广泛的模型之一。 基本的GR...
车身轻量化设计与NVH性能
来源:汽车技研
即刻尝鲜
管理者最厉害的绝招:反问
管理工具中的“反问”,不仅是一种沟通技巧,更是一种强大的领导力催化剂。它的核心应用场景是将“管理者驱动”转变为...
走上管理岗,管理者一定要有的7个SOP思维
1、汇报工作的SOP——SCAQ模型 2、目标设定的SOP——SMART模型 3、思路清晰的SOP——5W2H...
空气悬架高度传感器靠谱吗?
高度传感器在电控悬架系统中,用于检测车身与车轮之间的相对高度,为悬架控制系统提供车身高度信息,以便自动调节车身...
麦格纳工装夹具设计培训教材+要点总结
工装夹具设计一般是在零件的机械加工工艺过程制订之后按照某一工序的具体要求进行的。制订工艺过程,应充分考虑夹具实...
ISO9001-2026与ISO 9001-2015标准对照表
把新版和 2015 版做了一份对照表,哪些条款变了,哪些只是重新组织结构,哪些地方是真正收紧、以后要重点关注的...
最新评论
大师兄
独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]
汽车质量管理笔记
文章搜索
猜您喜欢
一文读懂质量成本 | Cost Of Quality
如果您从事过质量工作 大概率会听说过这样一个词: 质量成本 那么,什么是 ”质量成本”? ”质量”与”成本”之...
史上最全,常用焊缝符号表示方法,机械工程师必备
焊接最基本的资料,建议每位机械工程师都收藏一下,对于自身学习还是公司内部员工的培训,都是一份难得的资料。 内容...
总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的,超级实用
“会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步,而作为企业管理者如何做好人又做好事? 通过本文你将了解到,成...
四大强度理论
1、第一类强度理论(以脆性断裂破坏为标志) (1)第一强度理论(最大拉应力理论) 准则:无论材料处于什么应力状...
如何管理好生产质量?听听质量总监如何说
“各位!最近我们生产的产品品种是越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交...
即刻尝鲜
管理者最厉害的绝招:反问
管理工具中的“反问”,不仅是一种沟通技巧,更是一种强大的领导力催化剂。它的核心应用场景是将“管理者驱动”转变为...
走上管理岗,管理者一定要有的7个SOP思维
1、汇报工作的SOP——SCAQ模型 2、目标设定的SOP——SMART模型 3、思路清晰的SOP——5W2H...
空气悬架高度传感器靠谱吗?
高度传感器在电控悬架系统中,用于检测车身与车轮之间的相对高度,为悬架控制系统提供车身高度信息,以便自动调节车身...
麦格纳工装夹具设计培训教材+要点总结
工装夹具设计一般是在零件的机械加工工艺过程制订之后按照某一工序的具体要求进行的。制订工艺过程,应充分考虑夹具实...
ISO9001-2026与ISO 9001-2015标准对照表
把新版和 2015 版做了一份对照表,哪些条款变了,哪些只是重新组织结构,哪些地方是真正收紧、以后要重点关注的...
最新评论
大师兄
独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆
[…] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]