实验室认可的这些事,你了解吗

644次阅读
没有评论

共计 2431 个字符,预计需要花费 7 分钟才能阅读完成。

导读

     这几年,中国汽车市场的蛋糕越做越大,各大主机厂都生怕慢了吃不到蛋糕似的狂推各种新车型。这新车型一多,新项目自然不会少,各种实验测试(认可)啥的数量也就水涨船高。主机厂们眼见着自己的测试能力跟不上,对供应商实验室的认可的步伐就也加快了!

实验室认可的这些事,你了解吗
1从哪聊呢?

    这故事啊!还得从二战开始聊(感觉二战怎么就发生了那么多事呢?!)。

话说二战期间,各国之间打来打去,有着绝对地理优势的澳大利亚,在战争的前半段(1942年以前),一直充当着“援助别人”的角色。

实验室认可的这些事,你了解吗
    不过,当时的澳大利亚,遇到一件非常不痛快的事——英军拒绝使用其提供的军火,理由是澳大利亚缺乏一致的检测标准和手段

这就好比,你路上遇到一个乞丐,好心在街边店铺买了几个包子给他,谁知,这乞丐很鄙夷的拒绝了你的救济,理由是街边买的包子不干净,他只吃经过认证的五星级酒店里卖出的包子!

实验室认可的这些事,你了解吗
典型的热脸撞到了冷屁股,哦,不,是钢化玻璃上

    换你你好受吗?换你能忍吗?自然不能!

二战一结束,它们就通过实验室认可的方法着手建立一致的检测体系,于1947年建立了世界上第一个国家实验室认可体系,并成立了国家检测机构协会。

其他国家一看,咦,不错呀,这样以后给乞丐送包子就不会被鄙视呀,于是纷纷效仿!

实验室认可的这些事,你了解吗
    60年代,英国建立了实验室认可机构,带动了欧洲各国实验室认可机构的建立;

70年代,美国、新西兰和法国等国家紧紧跟上;

80年代,实验室认可发展到东南亚,新加坡、马来西亚等国;

90年代,中国也加入了建立实验室认可体系。

实验室认可的这些事,你了解吗
澳:一下子从被嫌弃到引领时尚潮流,有点小激动

    不仅是国家们在建,各大区域也没闲着,形成了亚太实验室认可合作组织(APLAC)、欧洲认可合作组织(EA)、中美洲认可合作组织(IAAC)和南部非洲认可发展合作组织(SADCA)等区域组织。

全球化是必然,最后,1977年在丹麦哥本哈根成立了国际实验室认可论坛,并于1996年由一个松散的论坛形式转变成一个实体,即国际实验室认可合作组织(ILAC)

实验室认可的这些事,你了解吗
    组织形成了。干什么?怎么干总要有个名头吧,于是,ILAC幕后的带头大哥,ISO/CASCO(国际标准化组织/合格评定委员会)出面制订了实验室管理标准,即ISO17025标准。

大哥搞定好这一切,小弟(ILAC)就开始去做事(认证)了,在国内,对应的机构是CNAS(中国合格评定国家认可委员会)。

2审什么呢?

    废话!当然是审实验室!

问题是你到实验室一通瞎转悠肯定是不适合滴,你总得有些自己的思路吧!

有朋友可能会说了,不行呀小唐老师,我高中学化学就落下心理阴影了,一看到那些瓶瓶罐罐就头晕,再加上那里怪里怪气的味道,一点思路都没有!

实验室认可的这些事,你了解吗
不行了,我好晕,你晕吗?

    这不,关键时候,还得去想想老大的交待。

ISO 17025其实已经从管理要求(15个要素)与技术要求(10个要素)帮小弟们进行了梳理。

实验室认可的这些事,你了解吗
管理要求

实验室认可的这些事,你了解吗
技术要求

    有朋友说看了还是晕呀,怎么搞?

对此,小唐老师只想说,你就给那些实验室的专业审核员留点“门槛”、给个“台阶”好不好,你这一下子都看懂他们的“套路”,还让不让别人开心、愉快、高大上的去工作了?

实验室认可的这些事,你了解吗
审核员:各位,给个台阶下吧

    当然,你要是真不想不给台阶的话,你可以从它们老大的其他小弟那找到方法。

比如在技术要求方面,无非是沿用了ISO9000下面的“人机料法环”,再加上“测量、抽样及样品处置”等特殊增加的三方面实验室要求。

 

3再说点啥呢?

    两段结束总感觉有些不合适,那我们就来聊聊实验室认可时常遇到的问题/误区。

主机厂应该都过了CNAS的认证吧!

    主机厂在一般人眼中都是非常高大上的,尤其是有供应商送样时,看到主机厂的实验设备都是行业顶尖的,花了老鼻子钱的~

实验室认可的这些事,你了解吗
主机厂:不就是钱嘛!给我捡贵的买!

    不过,虽然设备很赞,但是很多主机厂,尤其是外资或者合资的主机厂,却很少有通过CNAS认证的(比如大众)。

原因有很多,这里简单列举几点。

一个认证体系不一样,虽然同是实验室认证,但是认证的体系、标准的要求国内外还是有差异的,比如大众的标准基本都是沿用德国的。

二是实验室机构设置,主机厂的实验室汇报层级不高,一般是挂在质保部或者技术部下面。比如大众是在质保下面的,与实验室认证要求的的“独立性”有所冲突。

三是非强制性的,这一点是最关键的,主机厂在汽车行业属于金字塔顶端的,又不会再有“客户”要求其去做认可,再说这个认可又不是强制性的,要那个名头作甚?

什么叫“二合一”认证,“三合一”认证?

    除了CNAS的实验室认可之外,实验室可能还会遇到其他类型的审核,比较有代表性有CMA审核(检验检测机构资质认定管理办法)与CMAF审核(食品检验机构资质认定,汽车行业几乎不涉及)。

实验室认可的这些事,你了解吗
来,看看这个甜甜圈合不合格

    之前的CMA和CNAS资质的评审是两套人马,各自为政,时间上也不统一,呈现出“你方审罢我登场”的“壮观”局面。

后来实行食品检验机构资质认定制度之后,CMA和CMAF实际上也不分家,可以同时申请,同时组织评审,一套人马就能完成评审工作。

实验室认可的这些事,你了解吗
三合一

    三合一难度则要大上许多,因为CNAS与CMA、CMAF同属两个不同的监管部门(后者属于政府计量主管部门),但这两个部门不是说不可以沟通,小唐老师了解到有公司就是这么操作的,只要一次、一套人马、一锤定音。

国家实验室与CNAS

    第一次听到国家实验室的说法还在学校里,当时就觉得很牛。

其实,只要实验室通过了CNAS的审核,都叫国家实验室,只不过每家实验室的测试范围有所不同(有点类似于过程审核的产品组概念)。

实验室认可的这些事,你了解吗
来源:互联网

    在实际操作过程中,存在企业打擦边球的情况,小唐老师了解到,有些企业可能是过的国外的实验室认证(非CNAS),也自称叫国家实验室,这和常规意义上的实验室已经有所区别了。

    以上就是今天的全部内容,感谢你的阅读。

本文的完成得到的实验室张工的帮助,在此表示感谢。

文章转自:汽车零部件技术

正文完
 0
评论(没有评论)

汽车质量管理笔记

文章搜索
猜您喜欢
【MSA系列】GRR分析的三种常用方法、分析流程、计算过程

【MSA系列】GRR分析的三种常用方法、分析流程、计算过程

通过 GRR 分析,我们可以量化测量系统中由量具、操作者、方法等引起的变差,从而判断测量系统是否适合过程控制与...
材料基础:铁碳相图(铁碳状态图)详解

材料基础:铁碳相图(铁碳状态图)详解

铁碳相图,又称铁碳平衡相图或铁碳状态图,是研究铁碳合金在加热和冷却时的结晶过程和组织转变的图解。它以温度为纵坐...
田口损失函数:质量是“符合规格”还是“一致”?

田口损失函数:质量是“符合规格”还是“一致”?

田口玄一的质量理论 ·产品质量首先是设计出来的,其次才是制造出来的 ·质量控制的重点应放在设计阶段 ·产品质量...
5Why问题分析法培训PPT

5Why问题分析法培训PPT

在企业管理中,问题解决是一项核心技能。企业面临的问题多种多样,从生产线的停工到客户投诉,每一个问题都需要得到及...
即刻尝鲜
空气悬架高度传感器靠谱吗?

空气悬架高度传感器靠谱吗?

高度传感器在电控悬架系统中,用于检测车身与车轮之间的相对高度,为悬架控制系统提供车身高度信息,以便自动调节车身...
麦格纳工装夹具设计培训教材+要点总结

麦格纳工装夹具设计培训教材+要点总结

工装夹具设计一般是在零件的机械加工工艺过程制订之后按照某一工序的具体要求进行的。制订工艺过程,应充分考虑夹具实...
ISO9001-2026与ISO 9001-2015标准对照表

ISO9001-2026与ISO 9001-2015标准对照表

把新版和 2015 版做了一份对照表,哪些条款变了,哪些只是重新组织结构,哪些地方是真正收紧、以后要重点关注的...
东北大学长篇综述:高熵合金搅拌摩擦焊接与加工中的微观组织与力学性能

东北大学长篇综述:高熵合金搅拌摩擦焊接与加工中的微观组织与力学性能

【研究背景】:高熵合金(HEAs)作为多主元合金体系,近年来因其独特的成分设计、可调控的微观组织以及优异的综合...
车间自检互检制度培训

车间自检互检制度培训

不接受不良品 · 不制造不良品 · 不传递不良品 🎯 培训目标 通过本培训,您将能够: ✅ 理解自检互检制度的...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆 生产、质量及技术三个难兄难弟的关系 | 汽车质量人小馆 […] 附:《生产质量管理十六字精髓》(点击可查具体讲解) […]