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为什么说质量是沟通和整合,不是抽检和拒收

第一现场 为什么说质量是沟通和整合,不是抽检和拒收

01 误用:批退率作为管理指标 如我们对100批作抽样检验,结果有15批判退,则批退率(Lot Rejecti…

1,258次阅读 0个评论
第一现场 2024年10月21日
做产品分析,这5个模型和方法千万滚瓜烂熟!

观点视角 做产品分析,这5个模型和方法千万滚瓜烂熟!

名称 作用 KANO模型 设计产品功能的优先级 MVP 让产品快速跑起来,快速迭代 产品生命周期 不同生命周期…

963次阅读 0个评论
观点视角 2024年9月17日
SQE如何在一小时内评审一家供应商?

观点视角 SQE如何在一小时内评审一家供应商?

导 读 作为SQE,快速地对供应商的现场做出评审是一种能力,这种能力是经验的长期积累。下面就是关于快速评审供应…

1,040次阅读 0个评论
观点视角 2024年7月16日
质量意识学习教材

观点视角 质量意识学习教材

文章来源:网络

773次阅读 0个评论
观点视角 2023年5月3日
质量人,这些话要重视 – 听人劝,吃饱饭

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01 有工作没努力等于零 对于每位质量人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下质量人更应该珍惜当前的机会。千…

818次阅读 0个评论
观点视角 2023年3月21日
SQE:“盐雾测试”是检验电镀工艺是否达标的最好方法

观点视角 SQE:“盐雾测试”是检验电镀工艺是否达标的最好方法

序:记得那些年我们给整车厂做汽车底盘,底盘上所有的零件都要通过中性盐雾试验:240h中性盐雾试验无白锈,480…

1,558次阅读 0个评论
观点视角 2022年12月16日
SQE如何在30分钟内评审一家供应商?

观点视角 SQE如何在30分钟内评审一家供应商?

作为SQE,快速地对供应商的现场做出评审是一种能力,这种能力是经验的长期积累,下面就是关于快速评审供应商的经验…

766次阅读 0个评论
观点视角 2022年11月26日
质量人的思维框架:结果框架Vs问题框架

观点视角 质量人的思维框架:结果框架Vs问题框架

最近学习了一个大师课程的时候听讲了一组思维框架:结果框架Vs问题框架。这位大师说如果一个人经常使用问题框架,那…

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观点视角 2022年11月6日
总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的,超级实用

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  “会做人、会做事”会让我们的职场生涯更进一步,而作为企业管理者如何做好人又做好事? 通过本文你将了解到,成…

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观点视角 2022年10月27日
SQE质量法则:1-10-100!

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谁都知道,质量就是市场,是一个企业生存发展的保障,没有它,一切都只是空中楼阁。质量是企业产品的生命,企业的产品…

1,199次阅读 0个评论
观点视角 2022年10月23日
一位品质经理的质量管控经验总结(附工作手册清单)

观点视角 一位品质经理的质量管控经验总结(附工作手册清单)

只有所有管理者足够重视质量,全员参与管控质量,才能做出让顾客满意的产品。做品质经理需要的主要质量管控: 一、 …

785次阅读 0个评论
观点视角 2022年10月21日
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
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