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为什么说质量是沟通和整合,不是抽检和拒收

第一现场 为什么说质量是沟通和整合,不是抽检和拒收

01 误用:批退率作为管理指标 如我们对100批作抽样检验,结果有15批判退,则批退率(Lot Rejecti…

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第一现场 2024年10月21日
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名称 作用 KANO模型 设计产品功能的优先级 MVP 让产品快速跑起来,快速迭代 产品生命周期 不同生命周期…

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观点视角 2024年9月17日
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文章来源:网络

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观点视角 2023年5月3日
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01 有工作没努力等于零 对于每位质量人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下质量人更应该珍惜当前的机会。千…

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观点视角 2023年3月21日
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最近学习了一个大师课程的时候听讲了一组思维框架:结果框架Vs问题框架。这位大师说如果一个人经常使用问题框架,那…

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观点视角 2022年10月27日
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只有所有管理者足够重视质量,全员参与管控质量,才能做出让顾客满意的产品。做品质经理需要的主要质量管控: 一、 …

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观点视角 2022年10月21日
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
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infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
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大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
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