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和供应商的设计评审都干啥,SQE你清楚吗

第一现场 和供应商的设计评审都干啥,SQE你清楚吗

序: 那是10年前,我和一个采购都是刚入行,按照部门项目开发流程要求约供应商过来,第一次跟他们做设计评审。说是…

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第一现场 2018-03-02
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第一现场 12个精益制造经典工具 | Lean Production

精益思想可以用到很多领域, 比如有精益制造, 有精益开发, 甚至还有精益创业。 当然讨论的最多的,还是精益制造…

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第一现场 2018-02-24
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第一现场 2018-02-24
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5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHIT…

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第一现场 2018-02-24
质量管理不能只懂管理不懂工艺,铝压铸常见的10类缺陷,附上解决方案和预防措施~

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一、流痕和花纹 外观检查:铸件表面上有与金属液流动方向一致的条纹,有明显可见的与金属基体颜色不一样的无方向性的…

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第一现场 2018-02-24
6S管理28个常用工具、10大要点

第一现场 6S管理28个常用工具、10大要点

6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SH…

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第一现场 2018-02-24
IPQC巡检流程.七大手法.八大原则.九大步骤

第一现场 IPQC巡检流程.七大手法.八大原则.九大步骤

目的:巡检生产过程,有效检查及控制个工序生产状况能完全符合产品的质量要求。­ 职责: 生产线员工:负责本工位产…

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第一现场 2018-02-05
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第一现场 2018-02-05
记录管理的“脏、乱、差”如何治理

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第一现场 2018-02-02
无法追溯生产过程参数的事故处理,就是耍流氓

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第一现场 2018-02-02
管理的五个层次,经理您在第几层

第一现场 管理的五个层次,经理您在第几层

每一位有经验的管理者,都会有自己的管理思想,和自己在大量实践当中总结出来的个性化方法和处事方式,但是在小编20…

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第一现场 2018-02-02
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
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infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
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大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
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大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
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