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特殊特性的管理

第一现场 特殊特性的管理

每次培训的时候,学员都会问到很多关于“特殊特性”的问题。 确实,一是受到前几年“三包”政策的压力、二是因为各家…

1,535次阅读 0个评论
第一现场 2018-02-01
外行如何“装”内行!!!

第一现场 外行如何“装”内行!!!

很多朋友第一次来到一家公司,一个生产现场的时候,总会有些懵。 具体说来,就是不知道好,好在哪里?差,差在哪里?…

301次阅读 1个评论
第一现场 2018-02-01
中国5S失败率高达90%?为什么?

第一现场 中国5S失败率高达90%?为什么?

  5S管理作为一种基础管理,对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费,对外可以树立良好的企业形象,进而为企业…

264次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-28
轴承里的滚珠是怎么装进去的

第一现场 轴承里的滚珠是怎么装进去的

轴承是机械行业不可或缺的产品,可是你知道轴承里的滚珠是如何装进去的吗?看看下面这张图,你是不是有恍然大悟的感觉…

336次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-27
7大浪费的产生原因和消除方法<减少浪费,真的不复杂>

第一现场 7大浪费的产生原因和消除方法<减少浪费,真的不复杂>

你的供应商是否经常跟你抱怨不赚钱,利润薄?但细细观察,你会发现工厂、车间到处充满了浪费,如果这种浪费能够得到改…

238次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-26
生产中的7种浪费

第一现场 生产中的7种浪费

在我们日常的工厂生产中,你是否像质量部的同事一样,认真的统计过我们的报废品,然后瞠目结舌的说:“天呢,这个月我…

388次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-26
SQE的核心工作是消除7大浪费

第一现场 SQE的核心工作是消除7大浪费

“你做什么工作的?” “SQE” “别TM跟我拽英文,到底干啥的?销售啊?” “不是,我是供应商质量工程师” …

286次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-26
快速审核供应商的FMEA

第一现场 快速审核供应商的FMEA

在项目开发阶段,FMEA是一份非常关键的文件,因为FMEA的制定过程是企业技术,经验,能力,团队素质的综合展现…

374次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-26
交警式SQE和医生式SQE

第一现场 交警式SQE和医生式SQE

年底了,一年的工作又结束了,明年你又有什么计划呢?升职跳槽还是留守阵地?这是每个人年底的共鸣也是徘徊,如果你还…

1,475次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-26
优秀SQE必须具备这4种力量

第一现场 优秀SQE必须具备这4种力量

一个优秀的SQE必须具备的4种力量,缺一不可!这四种力量分别是: 第一种力量是:预防 第二种力量是:监督 第三…

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第一现场 2018-01-26
我审核了一个假体系

第一现场 我审核了一个假体系

因为纸张价格上涨的因素,采购成本的压力大增,为此采购预选了一些新的供应商,于是劳动节后,我接连接到几家新供应商…

235次阅读 0个评论
第一现场 2018-01-23
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大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
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大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
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