logo logo
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  1. 首页
  2. 它山之石
  3. 文章列表
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
精益物流培训,值得一看

它山之石 精益物流培训,值得一看

很久以来,精益生产一直是行业里面的一个重点关注,但是能清楚将精益物流的却不多,今天为大家带来的就是精益物流。 …

348次阅读 0个评论
它山之石 2022-04-24
检具审核及验收方法

它山之石 检具审核及验收方法

免责声明:本文来源:检具大师,版权归原作者所有,仅用于学习交流参考,严禁使用在商业用途,侵删。

400次阅读 0个评论
它山之石 2021-10-24
40张传感器工作原理动图,非常有趣

它山之石 40张传感器工作原理动图,非常有趣

布料张力测量及控制原理 直滑式电位器控制气缸活塞行程 压阻式传感器测量液位的工作原理 MQN型气敏电阻结构及测…

405次阅读 0个评论
它山之石 2020-10-18
7个人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

它山之石 7个人生工具:SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则

一、SWOT分析法 Strengths:优势 Weaknesses:劣势 Opportunities:机会 T…

482次阅读 0个评论
它山之石 2020-10-18
一年卖1.97万亿的丰田,秘密藏在两盏灯里

它山之石 一年卖1.97万亿的丰田,秘密藏在两盏灯里

来源/混沌大学(hundun-university) 作者/任煜 封面/图虫创意 熟悉丰田的朋友应该都知道,丰…

512次阅读 0个评论
它山之石 2020-10-17
丰田的A3报告,一页纸的报告

它山之石 丰田的A3报告,一页纸的报告

丰田的A3报告,A3思考法,一页纸报告…… 丰田的A3报告也一样,A3报告或A3思考法的本质其实是PDCA循环…

949次阅读 0个评论
它山之石 2020-09-24
好书推荐:乌合之众:大众心理研究

它山之石 好书推荐:乌合之众:大众心理研究

《乌合之众:大众心理研究》为社会心理学领域的经典著作,至今已被翻译成大约20 种语言出版。作者以十分简约的方式…

339次阅读 0个评论
它山之石 2020-09-15
  • «
  • 1
  • ...
  • 7
  • 8
  • 9
文章搜索
猜您喜欢
虽然六西格玛很难,但看完这篇吹吹牛应该够了!

虽然六西格玛很难,但看完这篇吹吹牛应该够了!

六西格玛(Six Sigma,6 Sigma)是一种管理策略,它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯(B...
博世价值流-14个质量原则

博世价值流-14个质量原则

 
《第3选择:解决所有难题的关键思维》:如何让人生没有两难境地?

《第3选择:解决所有难题的关键思维》:如何让人生没有两难境地?

导言面对看似无法解决的问题时,我们需要改变我们的认知模式,需要具备自我认知、尊重和同理心、开放心态来构建第3选...
质量要想零缺陷,防呆防错少不了

质量要想零缺陷,防呆防错少不了

质量挑战零缺陷,正是各行各业都在努力追寻的终极目标。以日本丰田为代表的企业,在2000多人组装3万个零部件的汽...
连杆常见问题解决方案

连杆常见问题解决方案

连杆是汽车发动机的核心零件之一,其失效形式是疲劳断裂和过量变形,通常疲劳断裂的部位是在连杆上的三个高应力区域。...
即刻尝鲜
表面粗糙度,你真的了解吗?

表面粗糙度,你真的了解吗?

今天看到一张资深主管工程师同事画的图纸,铝合金机加工件图,静态O圈密封配合面粗糙度标记为Ra 0.8,是正确的...
常见塑胶产品缺陷大全

常见塑胶产品缺陷大全

关键成因交叉分析 共性因素 关联缺陷 保压力不足 麻点、压花不均匀、凹痕 模具温度/排气不良 烧焦、银纹、充填...
螺栓啮合长度知多少?

螺栓啮合长度知多少?

问:现有铝合金零件,上面要给对手件M6,8.8级螺栓提供螺纹,螺纹深度怎么设计? 01  螺纹深度应该怎么设计...
四大强度理论

四大强度理论

1、第一类强度理论(以脆性断裂破坏为标志) (1)第一强度理论(最大拉应力理论) 准则:无论材料处于什么应力状...
返工(Rework)与返修(Repair)——有什么区别

返工(Rework)与返修(Repair)——有什么区别

不合格品管理的一种方法是返工与返修,同时也是标准的强制性要求。在工业和制造业领域,产品质量和符合标准的问题至关...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock