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一、管理评审目的 管理评审是企业或组织内部质量管理体系运行的重要环节，其核心目的在于系统地评价质量管理体系的适…

5Why分析法‌，也被称为“5问法”，是一种问题解决方法，通过对一个问题点连续提出5个“为什么”来追究其根本原…

生产主管管理必备知识 1、生产主管做管理的九字口诀 2、生产主管必备工具 3、 生产质量管理指标及公式 4、 …

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橡胶作为现代工业生产中的重要材料，其应用在我们生活中随处可见。在橡胶的制造过程中，素炼（mastication…

一、结构化思维的概念 结构化思维是指将复杂的问题或信息进行分解、组织和整理，使其呈现出清晰的层次结构和逻辑关系…

商场如战场，竞争无处不在，就像空气一样。一个企业想要在竞争中占据一席之地，光闷头做事是不行的，观察、跟踪、研究…

三元合金相图是一个复杂但重要的工具，用于理解和分析由三种不同元素组成的合金在不同温度和成分条件下的相变行为。下…

铁碳相图，又称铁碳平衡相图或铁碳状态图，是研究铁碳合金在加热和冷却时的结晶过程和组织转变的图解。它以温度为纵坐…

丰田之屋蕴含很多内容，其中JIT是最为核心的要素。 JIT基本思想：只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产…