logo logo
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 专业知识
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 专业知识
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 登录
    • 注册
    • 关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
  1. 首页
  2. 2019年5月31日
PCF简介

质量工具 PCF简介

原创:检具大师

511次阅读 0个评论
质量工具 2019-05-31
汽车线束连接器知识培训

专业知识 汽车线束连接器知识培训

440次阅读 0个评论
专业知识 2019-05-30
全面解析8D分析法,附案例分享

质量工具 全面解析8D分析法,附案例分享

现代质量知识可以按照工具、流程、体系、绩效等层面来描述,具体逻辑如下图: 工具的种类有多种(日本企业不完全统计…

812次阅读 0个评论
质量工具 2019-05-30
一起学习5Why分析法

质量工具 一起学习5Why分析法

所谓5why分析法,又称“5问法”,也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问,以追究其根本原因。虽为5个为…

770次阅读 0个评论
质量工具 2019-05-30
QC七大手法一次弄明白

质量体系 QC七大手法一次弄明白

本文主要讲解了老QC七大手法的应用方法,深入浅出,是学习QCQC七大手法的好机会 来源:品质人生质量开讲

1,036次阅读 0个评论
质量体系 2019-05-26
管理工厂这么久,标准作业程序是啥?一文认识SOP

质量体系 管理工厂这么久,标准作业程序是啥?一文认识SOP

“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的,如果制造现场之作业如工序…

649次阅读 0个评论
质量体系 2019-05-26
QC七大手法详解

精益生产 QC七大手法详解

本文总共介绍了QC活动常用的7种图表:查检表、柏拉图、鱼骨图、直方图、管制图、层别法,以及QC手法的基本作用,…

800次阅读 0个评论
精益生产 2019-05-26
工厂常见计件工资的7种方案

精益生产 工厂常见计件工资的7种方案

计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。 它不直接用劳动时间来计量劳动报酬,而是用一定…

382次阅读 0个评论
精益生产 2019-05-26
AIAG-VDA FMEA 第一版解读

质量体系 AIAG-VDA FMEA 第一版解读

AIAG-VDA FMEA 第一版  美国汽车工业协会(AIAG) 与德国汽车工业联合会(VDA) 共同打造 …

719次阅读 0个评论
质量体系 2019-05-22
遇到问题找真因,不找理由

第一现场 遇到问题找真因,不找理由

找真因,不找理由 在管理中什么是找真因?什么是找理由呢?真因的提出一定是基于问题能得到解决,管理得到改善;不是…

351次阅读 0个评论
第一现场 2019-05-22
超详细的6西格玛管理教程

专业知识 超详细的6西格玛管理教程

一、六西格玛管理的起源与发展 近几年来,一股六西格玛管理的风暴正席卷全球,六西格玛这种新的管理方法在世界许多顶…

308次阅读 0个评论
专业知识 2019-05-22
  • 1
  • 2
  • 3
  • »
文章搜索
猜您喜欢
一份 FTA 事故树分析PPT教材

一份 FTA 事故树分析PPT教材

               ...
VDA6.3培训教材

VDA6.3培训教材

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 ...
ESD、EOS、MSD-专案改善报告

ESD、EOS、MSD-专案改善报告

轮毂电机在新能源汽车驱动系统中应用剖析

轮毂电机在新能源汽车驱动系统中应用剖析

“轮毂电机技术与中央电机相比可以为电动汽车提高15%的续驶里程。” 在中国电动汽车百人会论坛(2018)上,湖...
和主机厂配套了这么久,这些缩写都认识吗

和主机厂配套了这么久,这些缩写都认识吗

中国人,在学习新技术、掌握新技能的过程是非常痛苦的。为什么?因为在很多新技术、新技能方面,老外比我们走得要早很...
即刻尝鲜
8D | 注塑件缺料不良改善

8D | 注塑件缺料不良改善

D1. 问题描述: 130169产品缺料。 D2. 小组成员: (空白) D3. 遏制措施: 1,客户端的产品...
8D | 注塑件上下盖变形改善

8D | 注塑件上下盖变形改善

D1,团队组成 技术部–建国,市场部–欢欢, 品质部–之江,工模部R...
8D | 改善注塑件缩水不良

8D | 改善注塑件缩水不良

供方A公司为顾客B制造塑料制品,根据顾客的塑料制品外观标准,2017年5月29日,他们收到顾客B工厂发来的缩模...
8D案例 | 注塑件变形,配合件组装后不良

8D案例 | 注塑件变形,配合件组装后不良

本例产品为注塑件,工艺流程如下: 注塑件尺寸不稳定是指在相同的注塑机和成型工艺条件下,每一批成型制品之间或每模...
降低漏工序客诉率

降低漏工序客诉率

1. 漏工序的原因: 操作者方面,为了追求效率而忽略品质、新人或新岗位出现的不熟练、注意力不集中等。 管理方面...
最新评论
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 准备与BMW配套?这些要求都知道了吗 – 汽车质量管理笔记 […] 《看看宝马是怎么培训供应商的~》(点击可查看)。 […]
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock