导语:在当下产品同质化较为严重的市场环境下,如何完善企业内部质量管理流程,打造出适合企业的质量管理团队,转化成可落地执行的质量控制造方案,是考验企业质量总监的试金石,结合过往学习的管理类理论知识与实战经验,化繁为简总结出一套通俗版,企业质量总监职业素养与管理技巧。供大家参考 十条三字经定律: 一、三子 对外扛旗子:方向明确、口号鲜明、目标坚定 对内搭班子:专业素养、结果导向、文化认同 管理想点子:学习、模仿、创新 二、三适 适宜 适时 适度 做正确事,正确做事,恰到好处。 三、三大 大胆假设,小心求证:战略上藐视敌…