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质量体系
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跟一汽大众学质量管理:66页PPT
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共计 168 个字符,预计需要花费 1 分钟才能阅读完成。
导读
我们知道,汽车行业特别强调在大批量生产环境下的可靠性、安全性。根据汽车行业的特点,总结出先期质量策划(APQP)、生产件批准(PPAP)、测量系统分析(MSA)、过程统计分析(SPC)、失效模式效应分析(FMEA)五大质量工具,体现出该行业管理实践的突出特点。我们来具体看看,大众的质量管理流程是怎样的吧。
-End-
来源:数字化企业
正文完
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大师兄
说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉,暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto
这个写的不错,很实用,谢谢!
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