文章搜索
猜您喜欢
详讲如何进行4M变更管理
一、4M 变更管理的概念 定义 4M 变更管理是指在生产过程中对人（Man）、机器（Machine）、材料（M...
领导“不干活”拿的比你多？明白了这6大管理思维，你也能当领导
管理是什么？ “科学管理之父”泰罗(Frederick Winslow Taylor) 认为：“管理就是确切地...
当了领导才发现，这6大立威手段必须用
一些刚当上领导的朋友常常会提到一个困惑：如何才能让团队成员信服自己，愿意跟着自己一起往前冲？ 这个问题，其实指...
通用汽车APQP Review Check 17个步骤
文章转自：智慧汽车供应链
什么是GD&T几何公差？我们为什么要掌握GD&T几何公差？
先看三个问题： 一根轴，直径做准了10±0.01mm，但它稍微有点弯。装到轴承里，一转就咯噔咯噔响👉谁的问题？...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样