文章搜索
猜您喜欢
质量管理五大工具、七大手法知识点总结，非常全面
五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)...
正确交接班，你真懂吗？给你一套班组交接班管理制度大全
老王，交班啦，有个地方还没交接清楚，我们需要重新调整一下进度 不就是个交接班吗？差不多就行了，何苦整那么多事项...
史上最全，常用焊缝符号表示方法，机械工程师必备
焊接最基本的资料，建议每位机械工程师都收藏一下，对于自身学习还是公司内部员工的培训，都是一份难得的资料。 内容...
研发流程管太死，团队骂；放太松，质量垮！怎么破？
为什么流程越规范，团队越难受？ 你有没有遇到过这种情况？ 公司搞了一套标准研发流程，结果开发天天抱怨̶...
最新评论
铁马大师兄
您好，若有更完美版本，敬请分享
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样