logo logo
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
  1. 首页
  2. 标签
  3. 8D
详细的8D根本原因分析——5why / 鱼骨图(超经典)

质量工具 详细的8D根本原因分析——5why / 鱼骨图(超经典)

来源:网络

1,629次阅读 0个评论
质量工具 2020年6月29日
如何写一份让客户满意的8D报告

质量工具 如何写一份让客户满意的8D报告

“如果是人为操作失误,该如何回答客户的8D报告呢?例如外观缺陷、标签贴错、数量短缺、漏加工步骤、错发料等问题。…

1,043次阅读 0个评论
质量工具 2020年6月29日
博世8D方法 PPT

质量工具 博世8D方法 PPT

免责声明:本文系网络转载,版权归原作者所有,本文内容为原作者观点,并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。

1,016次阅读 0个评论
质量工具 2020年6月29日
8D报告培训教材(经典)

质量体系 8D报告培训教材(经典)

8D问题解决法一般认为是福特公司所创,但8D问题解决法是由美国国防部在1974年创立,描述8D问题解决法的标准…

1,559次阅读 0个评论
质量体系 2019年7月17日
全面解析8D分析法,附案例分享

质量工具 全面解析8D分析法,附案例分享

现代质量知识可以按照工具、流程、体系、绩效等层面来描述,具体逻辑如下图: 工具的种类有多种(日本企业不完全统计…

1,794次阅读 0个评论
质量工具 2019年5月30日
超级实用的8D报告培训教材

第一现场 超级实用的8D报告培训教材

来源:品质人生质量开奖

1,014次阅读 0个评论
第一现场 2019年5月21日
8D报告您会用,可是更简单、易学的5C报告您会吗?

质量工具 8D报告您会用,可是更简单、易学的5C报告您会吗?

一、什么是5C报告? 5C报告是DELL为质量问题解决而提出来的,即5个C打头的英文字母的缩写:描述、围堵措施…

1,659次阅读 0个评论
质量工具 2018年6月14日
高手放大招:8D报告实战技巧与案例分享

质量工具 高手放大招:8D报告实战技巧与案例分享

1什么是8D? 8D概念 :是一个用于探索原因、解决问题的系统化方法论.是由8个步骤组成的问题解决方法论,这些…

1,412次阅读 0个评论
质量工具 2018年1月8日
8D报告实战技巧与案例分享!

质量工具 8D报告实战技巧与案例分享!

1 什么是8D? 8D概念 :是一个用于探索原因、解决问题的系统化方法论.是由8个步骤组成的问题解决方法论,这…

1,842次阅读 0个评论
质量工具 2018年1月4日
  • «
  • 1
  • 2
文章搜索
猜您喜欢
生产现场的101种防错~

生产现场的101种防错~

分享一个你大概率听过的故事。一家世界500强的日用品公司,在其香皂流水生产线上,发现有空的包装盒(没有装入香皂...
TPM成熟度评价表

TPM成熟度评价表

序号 项目 评价内容 得分 序号 评价内容 得分 A 方针和目的 ① 管理层对 TPM 漠不关心 ② 管理层对...
螺栓与螺母联合作用下的紧固力分布规律

螺栓与螺母联合作用下的紧固力分布规律

在机械连接中,螺栓和螺母作为一对协同工作的紧固件,其联合作用的力学分布直接影响连接的稳定性和可靠性。通过研究螺...
IATF16949五大工具与三坐标工作实践的紧密结合——FMEA 篇

IATF16949五大工具与三坐标工作实践的紧密结合——FMEA 篇

[摘要]:在汽车及其零部件行业,TS16949 质量体系同时给我们带来了它的5 大工具,本文讲述了如何在CMM...
详细的8D根本原因分析——5why / 鱼骨图(超经典)

详细的8D根本原因分析——5why / 鱼骨图(超经典)

来源:网络
热门搜索
公差分解返修返工RPNMLAVDA6.3培训GP12检查工位结构分析工厂速评G8D焊接缺陷VDA6.3CQI-8SIPGD&TVDAPTFE思考螺栓螺母PPAP
最新评论
yangzhan_83 yangzhan_83 质量门板块有点乱,另外缺少快速反应板块。
hello world hello world hello world hello world
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock