文章搜索
猜您喜欢
QE必须掌握的技能：日日清工作方法（5W3H1S）
日日清工作法是一种有效的日清管理模式，它是指全方位地对每个人、每日所做的每件事、每个问题进行控制和清理，做到“...
一文读懂OEE/MTBF/MTTR的定义和计算方法
文章转自： IATF16949服务平台
铝合金压力铸造培训资料–之了解认识压铸
铝合金压力铸造培训资料–之了解认识压铸 一文读懂铝合金压力铸造，解锁精密制造的核心密码 在汽车的变...
深度好文：质量只是旅程，而不是终点
做QA应该是水无常形，兵无常法。Check list、指标仅仅是冰山一角，最关键需要建立的是人对产品质量态度和...
绝对的干货：SPC实战之控制图
根据SPC数据类型的控制图 壹、使用控制图的原因 控制图说明程序是否是可控制的，可预言的。 控制图对程序X’s...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。