文章搜索
猜您喜欢
记住一个黄金法则，所有谈判都用得到
无论情况如何，谈判者必须记住，唯一能让别人朝着你的方向前进，并找到一个你同意的解决方案的方法，是深入倾听和理解...
实现快速换模的四大原则
快速换模的基本概念 1、换模时间的定义 从完成上一个型号最后一件合格产品到生产出下一个型号第一件合格品所花费的...
供应商：这可恶的SQE，啥都懂！
企业应当高度重视SQE（供应商质量工程师），善待SQE。随着行业的日益精细化，SQE的重要性将愈发显著。 SQ...
Rule of 1-10-100：质量人必知之法则
我们都知道 PDCA=Plan-Do-Check-Action 那么哪一步最重要？ 要放在质量这一块来看,毫无...
世界运行十大法则：认识世界的重要工具
1、吸引力法则：神奇的个人磁场效应 2、丛林法则：适者生存的残酷竞争逻辑 3、杠杆原理：普通人的财富放大器 4...
最新评论
yangzhan_83
质量门板块有点乱，另外缺少快速反应板块。
hello world
hello world
hello world
大师兄
独立事件和卡方检验，都是非常重要的质量管理概念，挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记
[…] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子，所以请大家牢记！对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论，也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章（《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》）。如果没有问题的话，我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分！ […]
infinite cui
需求VDA6.3 表格，谢谢
大师兄
说的挺有道理的，从现实看到的大部分情况，做技术的人都比较直，对技术的一丝不苟，容易在遇到需要展现管理能力的时候，就会表现出短板来。管理需要授权，更多应该思考团队、部门间，人员发展，对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄
抱歉，暂无PPT可供下载。
john
如何获得这个PPT文件
大师兄
里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄
这个案例来自一本教科书，短短一页不到的案例描述，有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点，很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品，做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现，马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。
变更控制是必要的。