8D应该掌握到什么程度

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8D报告通常有八个步骤,运用这八个步骤解决问题,其核心思想是防止类似问题再次发生。
1、成立改善小组
2、描述问题
3、实施及确认暂时性的对策
4、原因分析及验证真因
5、选定及确认长期改善行动效果
6、改善问题并确认最终效果
7、预防再发生及标准化
8、恭喜小组及规划未来方向
来源:网络
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汽车质量管理笔记

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