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有人说管理层不懂技术无法领导员工呢,为什么有些技术水平高,懂的多的人往往成不了管理者

观点视角 有人说管理层不懂技术无法领导员工呢,为什么有些技术水平高,懂的多的人往往成不了管理者

首先否定这个基本推论,很多管理者甚至领导者都是技术出身,成为既懂技术,又懂管理,还懂人性的优秀企业家。但总的来…

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观点视角 2019年5月4日
40岁来临前,给你7点建议

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1 多赚点钱 这么说可能很俗,但是钱真的很重要,这点我不避讳。 纵观我身边的人,很多悲剧几乎毫不例外和缺钱有关…

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观点视角 2019年4月22日
靠两个提问,鲁豫通过央视面试:厉害的人,从不问蠢问题

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1 有效提问,是为了更好地沟通 著名主持人鲁豫入行前,去中央台面试,被要求现场采访张晓海导演。 她最后一个上场…

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近年来,“痕迹管理”在不少地方推行,成为检验过程真伪、提高工作质量的有效途径。但在实际工作中,一些地方以文字表…

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观点视角 2019年3月13日
入职培训质量决定员工的发展趋向

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很多公司在招聘新员工时花费了诸多精力,从职位发布到海选,再到筛选,面试,考核等等。可谓过五关斩六将,好不容易找…

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观点视角 2019年2月27日
校准和检定的九大区别,你得知道

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检定和校准是量值溯源的最主要的两个手段,但是他们存在很大的区别,本文为大家总结主要的区别。 01 目的不同 校…

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观点视角 2019年1月28日

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刹车最怕什么?不是刹车力不够用 ,而是刹车力不平均而产生令人恐惧的抖动。不能有充足信心去踩下制动踏板安心地减速…

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观点视角 2019年1月28日
累死你的不是工作,而是工作方法!

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我们一直都认为,如果一个人智商情商正常、学习和工作意愿高,就一定能出成绩。 然而,我带过很多人,也招过很多人,…

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观点视角 2019年1月9日
检具到底是谁的责任!? – 研发还是质量?

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检具到底是谁的责任!? 这个问题不好回答,会得罪很多人。今天就想得罪人! 谈到检具,产品设计工程师最顺口的回答…

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观点视角 2019年1月4日
BIQS之分层审核 Layered Audit

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很久以前听过这样两则小故事,记忆犹新。 其一:有个人想要一栋两层的房子,就找人来造,但是他看造的人一直在造第一…

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观点视角 2018年12月28日
VA/VE 方法简介 (附:外企老采购推行VA/VE心得和技巧)

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1  简介 价值工程法(Value Engineering,VE)又称为价值分析(Value Analysis…

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观点视角 2018年12月18日
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大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
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john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
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