logo logo
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  1. 首页
  2. 观点视角
  3. 文章列表
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
[鸡汤]工作最主动,奖金最少:值钱的员工,归根结底都有这种特质

观点视角 [鸡汤]工作最主动,奖金最少:值钱的员工,归根结底都有这种特质

1  朋友老关是创业公司老板。 他的员工小A生性外向、主动积极,每每有事,不用老关开口,总是第一个站起来,拍着…

734次阅读 0个评论
观点视角 2019年5月13日
源于福特,却超于福特的丰田精益生产(较长,但很精准)

观点视角 源于福特,却超于福特的丰田精益生产(较长,但很精准)

丰田模式就是日本管理的代名词,其成功之处在于融会贯通。来自于福特,却高于福特。在东方的文化土壤中,精益生产的出…

1,260次阅读 0个评论
观点视角 2019年5月5日
一位高层辞职后!这是他的辞职信,还有领导的回信

观点视角 一位高层辞职后!这是他的辞职信,还有领导的回信

这是一封真实的辞职信,其中的酸甜苦辣想必对许多老板和职业经理人都有似曾相识的感觉。 L总:您好! 今天,当我不…

714次阅读 0个评论
观点视角 2019年5月4日
有人说管理层不懂技术无法领导员工呢,为什么有些技术水平高,懂的多的人往往成不了管理者

观点视角 有人说管理层不懂技术无法领导员工呢,为什么有些技术水平高,懂的多的人往往成不了管理者

首先否定这个基本推论,很多管理者甚至领导者都是技术出身,成为既懂技术,又懂管理,还懂人性的优秀企业家。但总的来…

3,859次阅读 1个评论
观点视角 2019年5月4日
40岁来临前,给你7点建议

观点视角 40岁来临前,给你7点建议

1 多赚点钱 这么说可能很俗,但是钱真的很重要,这点我不避讳。 纵观我身边的人,很多悲剧几乎毫不例外和缺钱有关…

669次阅读 0个评论
观点视角 2019年4月22日
靠两个提问,鲁豫通过央视面试:厉害的人,从不问蠢问题

观点视角 靠两个提问,鲁豫通过央视面试:厉害的人,从不问蠢问题

1 有效提问,是为了更好地沟通 著名主持人鲁豫入行前,去中央台面试,被要求现场采访张晓海导演。 她最后一个上场…

826次阅读 0个评论
观点视角 2019年4月22日
“痕迹管理”迷失管理本质

观点视角 “痕迹管理”迷失管理本质

近年来,“痕迹管理”在不少地方推行,成为检验过程真伪、提高工作质量的有效途径。但在实际工作中,一些地方以文字表…

697次阅读 0个评论
观点视角 2019年3月13日
入职培训质量决定员工的发展趋向

观点视角 入职培训质量决定员工的发展趋向

很多公司在招聘新员工时花费了诸多精力,从职位发布到海选,再到筛选,面试,考核等等。可谓过五关斩六将,好不容易找…

714次阅读 0个评论
观点视角 2019年2月27日
校准和检定的九大区别,你得知道

观点视角 校准和检定的九大区别,你得知道

检定和校准是量值溯源的最主要的两个手段,但是他们存在很大的区别,本文为大家总结主要的区别。 01 目的不同 校…

830次阅读 0个评论
观点视角 2019年1月28日
刹车系统的关键指标是什么

观点视角 刹车系统的关键指标是什么

刹车最怕什么?不是刹车力不够用 ,而是刹车力不平均而产生令人恐惧的抖动。不能有充足信心去踩下制动踏板安心地减速…

1,600次阅读 0个评论
观点视角 2019年1月28日
累死你的不是工作,而是工作方法!

观点视角 累死你的不是工作,而是工作方法!

我们一直都认为,如果一个人智商情商正常、学习和工作意愿高,就一定能出成绩。 然而,我带过很多人,也招过很多人,…

607次阅读 0个评论
观点视角 2019年1月9日
  • «
  • 1
  • ...
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • ...
  • 17
  • »
文章搜索
猜您喜欢
产品质量先期策划(APQP)五阶段怎么做

产品质量先期策划(APQP)五阶段怎么做

SQE对供应商的APQP进行全程跟踪,以确保所要求的步骤按时完成。那么APQP的五大阶段,SQE具体需要怎么做...
主机厂怎么做异物控制?

主机厂怎么做异物控制?

不管是QSB+,BIQS 25,还是德系的VDA19,都对清洁度提出了要求! 其实,清洁度很早就应用于航空航天...
全面介绍锂离子电池的的原理、配方和工艺流程

全面介绍锂离子电池的的原理、配方和工艺流程

锂离子电池是一种二次电池(充电电池),它主要依靠Li+ 在两个电极之间往返嵌入和脱嵌来工作。随着新能源汽车等下...
质量管理的基础:5S,2018年我们重新学

质量管理的基础:5S,2018年我们重新学

5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHIT...
轴承的知识(精华版)

轴承的知识(精华版)

热门搜索
标注VDA1SOPAIAG-VDA双离合苹果陷进三现主义DFMEA破圈MEMS内审锂电池化解冲突铸造评审实验设计标准件电机控制器个人发展密封圈MSA测量系统分析
最新评论
hello world hello world hello world hello world
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
PeriMasto PeriMasto 这个写的不错,很实用,谢谢!
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock