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免责声明:本文转载自网络,版权归原作者所有,仅用于学习交流参考,严禁使用在商业用途,侵删。
01 统计过程控制 统计过程控制(Statistical Process Control,缩写为SPC)是由美国休哈特博士于上世20年代提出的,自第二次世界大战后,SPC已逐渐成为西方工业国家进行在线质量控制的基本方法。 根据SPC理论,产品质量特性的波动是出现质量问题的根源,质量波动具有统计规律性,通过控制图可以发现异常,通过过程控制与诊断理论(SPCD)可以找出异常的原因并予以排除。 常用的休哈特控制图有: 1 . 均值-极差(x-R)控制图 2 . 均值-标准差(x-S)控制图 3 . 中位数-极差(x-R)…
SIP与SOP的区别 我们将从以下三点说明SIP与SOP的区别: 一、定义 SOP(Standard Operating Procedure)------标准的操作指导书。这是给操作者使用的作业标准。是作业人员的工作准则,将作业人员的工作予说明与规范,以达到作业的一致性与标准性。注:有些公司称为(意为工作指导);我们所说的 WI Work InstructionSOP不是(即批量生产)之意。 start of production SIP(Standard inspection Procedure)------标准…
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在新产品开发中,使用边界图确定分析的范围,并分析范围内的组件和零件及其接口,以及与客户,制造商,服务商等外部接口,并通过边界图展示产品各系统元素之间的物理和逻辑关系。 1、边界图第一步:虚线框定义分析范围 运用边界图可视化分析的范围, 识别系统元素内外部关联或部件之关系的图表。 画边界图第一步: 使用边界图定义了分析项目的范围, 我们使用虚线框定义分析范围, 如分析的对象是起动机, 那么虚线框就是起动机的范围, 虚线框内部就是内部的系统元系及接口, 就是起动机内部的结构及接口, 包括了直接电机、电磁阀及传动机构。 …
QC七大工具很多质量人都知道,但是如何绘制这些图,有什么要求?今天我们为你带来干货,希望对你有帮助…… 一、特性要因图 1、何为特性要因图 1953年石用馨教授所提出的一种以把握结果(特性)与原因(要因)的极方便而有效的方法。特性要因图就是能一目了然的表示出结果(制品的特性)与在(影响特性的要因)之影响情形或二者之间的关系之图形。因其形状很像鱼骨,故又称为“鱼骨图”。 特性要因图的画法 决定评价特性 自左向右画一横组线代表制程,并将评价特性写在箭头的右边,以“为何×××不良”的方式表示。 2、列出大要因 1、大要因…
QRQC是一种管理态度——在现场,用以解决所有类型的问题,关注优先问题。 QRQC不是一个工具/体系:它是文化 / 管理态度,它必须在所有领域应用:工艺、项目、供应商、人力资源、物流……QRQC的字面意思为:快速反应及质量控制,但是它实际上包括如下两点: 1、快速反应,以遏制和降低停产损失; 2、彻底解决,以绝后患! 1. QRQC的6个关键点 ★现地—在问题发生时,问题发生地 ★现物—什么是真正的缺陷? 把好件与坏件比较 ★现实—不要想像,没有之乎者也如此等等的废话,用数据说话,与标准比对 ★快速反应—立即反应,…
PPAP(Production Part Approval Process)中文全称为生产件批准程序,是IATF 16949的五大工具之一。它是用来确定供方是否已经正确理解了顾客的工程设计记录和规范的所有要求,以及该制造过程在实际运行中是否具有潜力,按照报价时的生产节拍,持续生产满足顾客要求的产品。质量工程量之家分享一篇PPAP细则,值得学习收藏! 总则 针对如下情况,供应商必须获得顾客产品批准部门的完全批准。 新零件或产品(以前从未提供给顾客的特殊零件、材料或颜色)。 对以前提交零件的不符合之处进行了纠正。 由于…