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某世界500强企业APQP&控制计划过程介绍和特殊要求
新版FMEA怎么做边界图：FMEA工具之边界图
在新产品开发中，使用边界图确定分析的范围，并分析范围内的组件和零件及其接口，以及与客户,制造商,服务商等外部接口，并通过边界图展示产品各系统元素之间的物理和逻辑关系。
1、边界图第一步：虚线框定义分析范围
运用边界图可视化分析的范围，
识别系统元素内外部关联或部件之关系的图表。
画边界图第一步：
使用边界图定义了分析项目的范围，
我们使用虚线框定义分析范围，
如分析的对象是起动机，
...
超级详细的QC七大工具绘制方法，手把手教你做出漂亮图表
QC七大工具很多质量人都知道，但是如何绘制这些图，有什么要求？今天我们为你带来干货，希望对你有帮助……
一、特性要因图
1、何为特性要因图
1953年石用馨教授所提出的一种以把握结果（特性）与原因（要因）的极方便而有效的方法。特性要因图就是能一目了然的表示出结果（制品的特性）与在（影响特性的要因）之影响情形或二者之间的关系之图形。因其形状很像鱼骨，故又称为“...
QRQC – 优越的问题快速彻底解决的利器
QRQC是一种管理态度——在现场，用以解决所有类型的问题，关注优先问题。
QRQC不是一个工具/体系：它是文化 / 管理态度，它必须在所有领域应用：工艺、项目、供应商、人力资源、物流……QRQC的字面意思为：快速反应及质量控制，但是它实际上包括如下两点：
1、快速反应，以遏制和降低停产损失；
2、彻底解决，以绝后患！
1. QRQC的6个关键点
★现地—在问题发生时，问题发生地
★现物—什么是真正的缺陷? 把...
质量管理五大工具之PPAP全面解读，收藏起来吧
PPAP（Production Part Approval Process）中文全称为生产件批准程序，是IATF 16949的五大工具之一。它是用来确定供方是否已经正确理解了顾客的工程设计记录和规范的所有要求，以及该制造过程在实际运行中是否具有潜力，按照报价时的生产节拍，持续生产满足顾客要求的产品。质量工程量之家分享一篇PPAP细则，值得学习收藏！
总则
针对如下情况，供应商必须获得顾客产品批准部门的...
编写这样的SOP，员工怎么可能不执行
作业指导书是一种非常基本的工具，为操作者正确完成工作提供帮助。
因此，作业指导书的用户理所当然是操作者，然而，在很多地方，作业指导书已经与这个最根本的目的相去甚远了。
为了满足工程师的要求，质量经理的要求，审核的要求，作业指导书中加进去了越来越多的内容，格式越来越复杂，也越来越不为操作者理解，最终逐渐失去了作业指导书存在的意义。
如何评估你的作业指导书是不是有效的呢？
1标准...
一文读懂新版FMEA七步法
官方定义为：FMEA，即Failure Mode and Effects Analysis，是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品、设备的子系统、零件，以及构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品或设备的质量和可靠性的一种系统化的活动。
1950年，美国的GRUMMAN公司研发新型喷射战斗机时，为了评估飞机操作系统某一元件之失效分析采用了FEMA的解析方...
6 sigma入门教材
六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）是一种管理策略，它是由当时在摩托罗拉任职的工程师比尔▪史密斯（Bill Smith)于1986年提出的。这种策略主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原理就是如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你就可以找出如何系统地减少缺陷，使你的项目尽量完美的方法。一个企业要想达到六西格玛标准，那么它的出错率不能超过百万分...
一文读懂新版FMEA七步法（附表单）
FMEA从上个世纪到现在已经繁衍到第五代了。那么大家对新的FMEA又能了解多少呢？来看看吧....
什么是FMEA？
官方定义为：FMEA，即Failure Mode and Effects Analysis，是在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品、设备的子系统、零件，以及构成过程的各个工序逐一进行分析，找出所有潜在的失效模式，并分析其可能的后果，从而预先采取必要的措施，以提高产品或设备的质量和可...
首发：AIAG-VDA FMEA培训教材
经过汽车领域专家们长时间以来的研拟，这是首部 AIAG-VDA标准，手册封面的颜色，蓝色代表AIAG，红色代表 VDA。
在汽车工业迈向电子化、数字化的转型过程中，FMEA是降低新技术风险的重要工具。
因为新版 ...