logo logo
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  • 乐享
    • 典籍文档
    • 同乐分享
  • 言论
    • 前沿快报
    • 它山之石
    • 观点视角
  • 技术
    • 工程规范
  • 管理
    • 项目管理
    • 管理思考
  • 制造
    • 第一现场
    • 精益生产
  • 质量
    • 质量体系
    • 质量工具
  • 账户
    • 登录
    • 注册
    • 关于
  1. 首页
  2. 它山之石
  3. 文章列表
致歉:近日Google广告调整,导致部分广告遮挡页面,严重影响大家访问体验,将尽快调整完成,由此带来的不便,特意致歉!
管理就是–四管和八理

它山之石 管理就是–四管和八理

管理是什么?很多人理解管理就是管人和理事,科学管理之父泰罗认为,管理就是确切的知道你要别人干什么并使他用最好的…

1,149次阅读 0个评论
它山之石 2025年1月7日
质量管理(金字塔原理)

它山之石 质量管理(金字塔原理)

质量管理从满足客户要求到十大质量管理要点,核心是掌握这些要素/知识点,更好的在企业开展质量管理工作。 PS:2…

2,017次阅读 0个评论
它山之石 2025年1月4日
做好项目管理:不怕任何事的顶级思维

它山之石 做好项目管理:不怕任何事的顶级思维

遇事就害怕,就别做项目管理! 在项目管理中,注定大部分找到你的都是让你担心害怕的事情: 项目延迟?成本超支?客…

946次阅读 0个评论
它山之石 2024年12月26日
管理精要:管人+管事|项目管理实践指南

它山之石 管理精要:管人+管事|项目管理实践指南

01 一、管理的本质与框架 管理的核心在于将”管事”与”管人”…

851次阅读 0个评论
它山之石 2024年12月24日
透彻理解卡方检验

它山之石 透彻理解卡方检验

在非医学统计的大多数应用统计课程中,间断变量(Categorical Variables)统计方法一直是一个相…

2,546次阅读 1个评论
它山之石 2024年12月22日
如何理解两事件间的独立关系

它山之石 如何理解两事件间的独立关系

统计学本质上属于数学的分支,它没有数学那么理论化,但是学好统计学,数学仍旧是必须的。很多从事应用科学的研究者由…

3,207次阅读 1个评论
它山之石 2024年12月22日
如何判定一个人“工作能力强”?

它山之石 如何判定一个人“工作能力强”?

924次阅读 0个评论
它山之石 2024年12月22日
详解华为对供应商质量管理的要求:三化一稳!

它山之石 详解华为对供应商质量管理的要求:三化一稳!

934次阅读 0个评论
它山之石 2024年12月7日
超全SQE培训教材

它山之石 超全SQE培训教材

963次阅读 0个评论
它山之石 2024年10月29日
麦肯锡逻辑思维与有效沟通技巧:深入解析问题根本原因、策略制定与清晰表达的艺术

它山之石 麦肯锡逻辑思维与有效沟通技巧:深入解析问题根本原因、策略制定与清晰表达的艺术

麦肯锡逻辑思维是一种高效的问题解决框架,它依托于咨询公司麦肯锡的丰富经验,强调以数据和事实为基础,通过结构化分…

1,509次阅读 0个评论
它山之石 2024年10月19日
结构化思维与问题分析解决

它山之石 结构化思维与问题分析解决

一、结构化思维的概念 结构化思维是指将复杂的问题或信息进行分解、组织和整理,使其呈现出清晰的层次结构和逻辑关系…

1,050次阅读 0个评论
它山之石 2024年9月25日
  • «
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • ...
  • 9
  • »
文章搜索
猜您喜欢
通用汽车供应商管理16步法

通用汽车供应商管理16步法

1.初级评估 定义: 在进行潜在供应商评估之前,对新的潜在的供应商做一个初步的现场评估,或让供应商自我评估以确...
发生了什么?质量总监痛批95后新入职下属

发生了什么?质量总监痛批95后新入职下属

要成为成功的职场人,你要做到的、要规避的,其实还是那些烂大街的条条框框,所有人都知道,只是极少有人能够做到。今...
浅谈IATF16949:2016 及 ISO 9001:2015 的逻辑结构

浅谈IATF16949:2016 及 ISO 9001:2015 的逻辑结构

TS16949改版后的IATF16949:2016在去年(2016年)10月出了第一个版本, 一直在关注这个改...
表面粗糙度的那些事儿

表面粗糙度的那些事儿

超全SQE培训教材

超全SQE培训教材

热门搜索
Musicfree研发标准随机振动人形机器人加工中心设计评审审核员螺纹塑料设计高强度螺栓SMED冷锻标注红皮书CGK5WHY过程能力EPB基准设计4M1E
最新评论
yangzhan_83 yangzhan_83 质量门板块有点乱,另外缺少快速反应板块。
hello world hello world hello world hello world
大师兄 大师兄 独立事件和卡方检验,都是非常重要的质量管理概念,挺难理解的。
透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 透彻理解卡方检验 - 汽车质量管理笔记 […] 化简后的式子是我们在卡方检验中需要用到的式子,所以请大家牢记!对于上述式子有疑惑的读者可以学习基础的概率论,也可以参考我之前写的一篇关于独立的文章(《【直观数学】如何理解两事件间的独立关系》)。如果没有问题的话,我们可以进入到卡方检验原理与步骤的主体介绍部分! […]
infinite cui infinite cui 需求VDA6.3 表格,谢谢
大师兄 大师兄 说的挺有道理的,从现实看到的大部分情况,做技术的人都比较直,对技术的一丝不苟,容易在遇到需要展现管理能力的时候,就会表现出短板来。管理需要授权,更多应该思考团队、部门间,人员发展,对未来的变化做出应对等的能力。
大师兄 大师兄 抱歉,暂无PPT可供下载。
john john 如何获得这个PPT文件
大师兄 大师兄 里面确实有一些叫法和我们平时不一样
大师兄 大师兄 这个案例来自一本教科书,短短一页不到的案例描述,有可能漏掉某些细节。我想马自达的员工不会不知道这点,很可能是案例没有提到。马自达的员工更愿意偏离规范不过是这本教科书的猜测罢了。因为象传输系统这么复杂的产品,做得好与做得不好都可能有多个原因。我从另一个案例分析中发现,马自达的最终产品还是比福特的更满足规范要求。 变更控制是必要的。
本站旨在收集和分享汽车质量管理、汽车行业技术的相关资讯,若有冒犯,请联系我删除相关文档。
汽车质量管理笔记. © 版权所有 若您因为小站受益,请不吝分享给您的朋友
 Theme by Puock